为转变事情作风、提高事情效率，，，克日，，，哈尔滨地铁项目治理总部“三会连开”，，，使用周六下昼集中召开了哈尔滨地铁项目总结讨论安排会、师徒签约曁青年员工座谈会、项目司理联席会曁每周两小时整体学习聚会，，，约30人参会。。

凭证公司转型升级需要，，，项目治理总部超前谋划、提前安排，，，将项目总结事情时间前移，，，提前体例了项目治理总结提要提交聚会举行了讨论，，，从项目治理模式、手艺质量治理、清静治理、本钱管控、人才步队建设等多个方面明确了提要内容，，，本次聚会标记着哈尔滨地铁项目总结事情正式启动。。

随后，，，为使新员工尽快转变角色、融入团队，，，并指导青年员工怎样举行职业妄想并准确面临事业开展中遇到的疑心，，，项目治理总部特召开青年员工座谈会，，，新老员工配合答疑解惑。。

在最后，，，项目治理总部还召开了哈尔滨地铁项目司理联席会曁每周两小时整体学习，，，将生工营业与三会一课及两重一大相连系，，，就项目相关重大事项举行了讨论与转达，，，并由党支部书记向导各人举行了廉政教育学习。。（白文丽）