11月16日，，，为期5天半的公司2019年商务治理业主培训班顺遂结业，，，公司总司理、党委副书记施瑾伟，，，出席培训班结业仪式并讲话�！！�。公司副总司理纪海峰，，，公司商务治理部成员，，，下层商务治理职员共84人加入了却业仪式�！！�。结业仪式由商务治理部副司理陈兴园主持�！！�。
施瑾伟在培训班结业仪式上对商务治理职员提出了四点希望和要求：：
一是进一步统一头脑，，，充分熟悉本钱管控事情的主要性要一直提升对本钱的战略熟悉�！！�。高度重视本钱管控事情�！！�。各级向导要亲自上手抓好本钱管控�！！�。本钱管控要抓好重点环节管控�！！�。做好历程经济活动剖析，，，比照目的本钱、标前本钱举行较量，，，剖析误差原因，，，举行纠偏治理，，，寻找盈利点及亏损点，，，从而到杀青本有用管控的目的�！！�。做好分包策划，，，连系项目情形合理划分分包内容事情界面，，，有用镌汰分包本钱�！！�。
二是进一步捉住要害，，，周全提升本钱管控水平�！！�。周全提升项目变换索赔事情质量�！！�。吃透文件，，，培育变换索赔气氛，，，以政策指导、实践连系逐步培育变换索赔能力�！！�。建设变换索赔分级治理认真制，，，明确推进责任人，，，加大变换索赔事情推进力度�！！�。项目部在推进变换设计事情时，，，一定要从降低清静风险、提升治理效率、加速施工进度、降低生产本钱的角度谋划变换，，，突出变换索赔创效率�！！�。着重做好计量收款事情�！！�。严抓历程计量，，，增强目的治理�！！�。
三是进一步增强学习培训，，，一直提升工经职员整体素质�！！�。按片区，，，有针对性的举行岗位营业培训�！！�。通过视频培训等多种方式开展培训事情�！！�。
四是进一步转变作风，，，增强党风廉政建设�！！�。大力弘扬务实作风�！！�。着力纠治形式主义、权要主义，，，牢靠作风整理效果�！！�。
本次培训主要是连系现在商务治理的缺乏及问题，，，针对现在下层商务职员头脑站位、营业水平、公司项目类型、局近期下达的事情使命举行设置，，，既有头脑上的引领又有营业上的解读�！！�。培训形式也接纳了知识解说、学员提问、事情疑问解答、履历交流、事情绪悟分享、户外素质拓展等多种方式�！！�。通过本次培训进一步提升了下层商务治理职员头脑营业的水平，，，增强了下层商务治理职员人才步队的建设，，，为公司转型升级开展提供人才包管�！！�。（李明朝）
