4月27日，，公司党委副书记、总司理施瑾伟一行到南通吕四港项目检查指导事情 。。
施瑾伟仔细询问了工程施工进度及施工难点等问题，，对项目本钱治理、计量治理、清静包管、进度治理、文明施工等情形举行了周全检查，，对项目部前期取得的效果给予肯定，，对检查中发明的问题提出了整改意见 。。
施瑾伟指出，，吕四起步港区是通州湾新出海�？诮ㄉ璧�“第一步”，，要在确保清静的条件下，，多措并举、攻坚克难，，抢工期、赶进度、提质量，，强化履职责任继承，，推动全员履责有用落地，，同时要做好与三航院、监理相关方协调事情，，增强相同协作对接 。。
施瑾伟要求，，项目治理必需以生产进度为主线，，以本钱治理为焦点，，中心历程管控要抓重点，，做好概预算与中心计量事情；；；要注重清静羁系，，认真落实清静生产责任制，，抓好工程质量与清静治理，，提高清静意识，，确保清静生产“零事故”；；；要强化质量治理，，打造精品工程，，细化施工组织，，做好工序的统筹衔接 。。
施瑾伟强调，，必需要抓好质量、进度、清静，，跑出项目建设加速率,以项目建设高质量助推南通高质量跨越式开展，，助推生产谋齐整体化战略的推进，，在生产谋划融合方面要突破惯性头脑，，增强辐射周边工程的作用，，为公司区域生产谋划深度融合新模式做出起劲探索 。。
