2021年7月19日
，公司在总部17楼聚会室举行了第一期商务治理后备人才专项培训开班仪式。公司党委副书记、、总司理施瑾伟
，副总司理纪海峰加入了开班仪式
，商务治理部司理梅亮主持仪式。

仪式上
，梅亮宣贯了《1xBET三公司商务治理后备人才作育方案（2021-2023年）》
，本次培训是凭证该人才作育方案举行的第一期
，公司以后将每年举行一次商务治理后备人才专项培训
，接纳集中培训和线上导师带徒点对点培训
，最后由商务治理部联合人力资源部对学员学习效果举行审核
，实验动态治理。

纪海峰指出了本次培训的须要性和意义
，本次培训工具是从项目部凭证凭证水工、、公路、、轨道交通和市政（房建)四个专业偏向选拔出来的事情体现优异的年轻职员
，平均年岁26岁
，旨在作育商务职员的专业素养
，提高事情质效
，要修业员珍惜时机好勤学习
，要求导师要做好线下面授和线上指导课程
，亲近关注和指导学员事情问题
，切实提高培训效果。

施瑾伟强调
，在公司转型升级和高质量开展时期
，人才作育显得尤为主要
，商务治理部分作为项目本钱管控的牵头部分
，其事情能力事关项目的效益
，商务职员要会算账
，算好账
，算精账
，他对商务职员提出五点要求
：：一是强化本钱管控
，开源节约
，做好本钱调解
，索赔变换
，计量支付事情
，将提质增效作为事情原则。二是增强学习
，统筹开展商务事情
，熟悉条约文件
，掌握预算体例能力和技巧
，识图算量
，实现商务手艺的高度融合。三是高质量开展经济活动剖析
，做好纠偏步伐和落实事情。四是熟悉事情流程
，确保事情高效完成
，注重履历积累和知识拓展
，做好营业总结
，增强内部交流和履历共享。五是理论联系现实
，多去现场走走看看
，加深明确
，增强践行能力。

本次集中培训从7月19日至22日
，为期四天
，共20名学员加入
，培训课程包括施工方案公开课以及四名差别专业的导师分组授课定额学习、、预算软件操作及预算体例等营业
，后续还将举行6个月的线上指导。（景丽霞）