9月15日，，在南通吕四港项目部，，公司党委书记、、董事长严小卫以《坚持定力 乘势而上 为推动公司“十四五”高质量开展砥砺奋进》为题，，教学了一堂内在富厚、、头脑深刻、、生动形象的专题党课。。项目部全体职员聆听了党课。。

严小卫强调，，政治性永远是第一属性，，要把党的政治建设摆在首位，，必需旌旗鲜明讲政治。。他从1xBET局、、公司、、项目部、、个人四个层面深入解读怎样一直推进“四个周全”、、增强“四个意识”、、坚定“四个自信”、、做到“两个维护”，，深学细悟、、细照笃行、、知行合一，，坚持主题教育与生产谋划的有机融合，，主行动为，，起劲推进构建专业化、、区域化、、属地化和生产谋齐整体化营销系统。。

严小卫以为，，忠诚是最基本的标准，，清洁是底线，，继承则是要害、、是体现。。他从治理原则和治理理念两方面着手，，以木桶理论为例，，详细解读项目治理和团队建设，，综合协调清静、、质量、、进度、、本钱、、条约、、风险、、相同协调等治理要素，，要求项目部修补短板、、提升缺乏，，周全提高综合能力。。

严小卫强调，，全体职员要准确处理美梦想与理想、、开展与成才、、就业与创业、、快乐与快感、、个人价值与社会价值的五大“关系”，，项目部要以目的治理、、绩效审核为主线，，以五化治理为抓手，，一直增强向导班子建设，，强化责任继承，，一直提升项目开展质量，，以守正实干的奋斗姿态冲刺年度目的使命，，坚定信心持续推动企业高质量开展。。

针对南通吕四港项目下一步事情的着眼点和切入点，，严小卫提出三点要求：

一是提高站位，，强化党建引领意识。。增强政治理论学习，，深入学习贯彻中交集团暨中国交建第三次党代会党委事情报告精神，，增强自动性、、提高执行力，，提升党组织活力，，让学习成为生涯方式和行为习惯。。

二是整合优势资源，，做到人尽其才。。作为公司在海内的最洪流工项目，，南通吕四港项目全体员工要充分意识到其主要性，，项目部要进一步优化组织治理架构，，提升治理效益；牢靠树立“所有同志都是人才”的看法，，不拘一格用人才，，掘客每个员工的奇异潜力。。

三是落实岗位职责，，确保项目准期、、优质、、高效完成。。紧扣各个施工环节，，落实岗位职责，，增强内部管控，，脚扎实地做好各项事情，，接续奋斗、、拾阶而上，，确保年底开港的总目的准期实现。。（黄欣然）