6月14日，，公司党委副书记、
、总司理施瑾伟到江苏常州片区开展调研事情。。公司副总司理纪海峰，，华东分公司副总司理、
、苏州分公司总司理黄森涌，，公司总部生产治理部、
、江苏分公司以及常州片区项目认真人参会。。

在常州片区各项目调研时代，，施瑾伟实地考察了金城大道项目现场和武澄路项目准备情形，，听取了金城大道和武澄路两个项目的事情汇报，，对项目事情效果予以肯定。。针对各项目下阶段事情妄想，，施瑾伟提出三点要求：

一是江苏分公司要继续做好常州片区项目的党建事情，，一直提高谋划治理水平，，施展党组织在企业中的政治焦点作用，，提高项目党建质量，，推动公司高质量开展。。二是项目部要做好履约事情，，增强本钱管控，，做好开源节约。。两个项目体量靠近，，工期较短，，进度要求高，，管线迁改难度大，，且都属市政项目，，环保要求高，，施工时代质量、
、清静、
、环保各项管控步伐要落实到位，，并完善细化响应应急预案，，做足做好充分准备事情。。三是提高政治站位，，强化责任继承，，深化头脑熟悉。。金城大道和武澄路项目都属常州市场进城项目，，现阶段两项目面临的问题具有典范意义，，要充分总结提炼，，项目部要以此为契机，，维护外地关系，，建设后备资源平台，，依托金城大道和武澄路项目，，驻足常州市场，，稳步翻开苏锡常区域市场，，起劲将苏锡常市场做成公司粮仓。。