9月3日-8日，，，公司党委书记 、董事长严小卫赴公司东南亚片区开展“不忘初心 、切记使命”主题教育专题调研暨清静质量督查
严小卫听取了各项目部认真人项目生产谋划 、党建 、人才作育等方面的事情汇报，，，并与外洋员工就公司下一步外洋怎样“优质 、优先”开展，，，东南亚差别国别怎样做好“生产谋齐整体化”事情，，，进一步推进“幸�：：：饺�”工程以及外洋人才作育的有用路径等方面睁开座谈。。严小卫充分肯定了三个在建项目的事情效果，，，并对各人的辛勤支付体现谢谢和慰问。。
严小卫要求各项目部在周全总结已往取得效果的同时，，，在项目实验历程中，，，要进一步推动党建责任清单落地，，，推动“334”工程在项目上落地并树模引领，，，在差别国别有用开展“生产谋齐整体化”事情，，，强化区域协同开展。。
调研时代，，，在马来西亚MRT吉隆坡地铁项目部大聚会室，，，严小卫教学了题为《践行初心 、继承作为，，，扎实推进公司深化刷新和高质量开展》的专题党课，，，分享了自己在主题教育活动中的想法和看法，，，从四个方面临外洋项目党员向导干部提出要求：：：
一 、准确掌握主题教育的总要求，，，破解难题，，，补足弱项。。
准确掌握主题教育“守初心 、担使命，，，找差别 、抓落实”12字总要求，，，党员干部要把自己摆进去，，，把职责摆进去，，，把事情摆进去，，，拿出破解难题的实招 、硬招，，，补齐知识的短板 、履历的盲区和能力的弱项，，，狠抓五个方面的落实事情。。
二 、周全明确“334”工程，，，精准遵照刷新开展主线。。
要以主题教育为契机，，，牢牢围绕贯彻“五商中交”战略，，，深度融入公司刷新历程，，，助推“334”工程在公司落地生根。。通过“334”工程和目的治理，，，凭证项目治理目的化 、目的剖析化 、剖析表单化 、表单责任化 、责任审核化的“五化”要求，，，周全系统提升治理品质，，，起劲实现一年补短板 、两年见实效 、三年大提升。。
三 、准确研判开展形势，，，科学谋定刷新开展战略。。
凭证目今海内和国际形势，，，以及1xBET局的战略开展要求，，，各人要以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，，，周全贯彻党的十九大和十九届二中 、三中全会精神，，，落实中国交建和1xBET局总体安排与要求，，，以“五商中交”战略和1xBET局打造“高品质修建业一体化服务商”开展定位为引领，，，坚持“统筹 、集约 、高效 、立异 、共享”五大治理理念，，，“稳增添 、保清静 、提质效”，，，周全实现公司高质量开展。。
四 、勇敢直面开展瓶颈，，，扎实推进整改落实步伐。。
基于公司现在面临的三大难题与挑战，，，下一步要坚定不移推进周全从严治党向纵深推进，，，树牢“四个意识”，，，坚定“四个自信” 、坚决做到“两个维护”，，，建设“五型企业”，，，大兴“六种作风”。。以更高站位推进周全从严治党 、以更大力度强化作风建设 、以更强定力筑牢廉政防线 、以更宽视野淬炼品牌文化 、以更坚定的刻意提升”六种能力”。。
最后，，，严小卫希望各人认真学习这次主题教育内容，，，持续一直增强理论学习，，，起劲实现理论学习有收获 、头脑政治受洗礼 、做事创业敢继承 、为民服务解难题 、清正清廉作楷模的目的，，，推动公司高质量开展取得新效果，，，为推动1xBET局打造高品质修建业一体化服务商 、率先建成天下一流企业的历程而砥砺前行。。
