7月1日，哈地铁项目部SC-02标起劲响应天下第18个“清静月”精神，并连系1xBET局“知清静、行清静、奖清静”积分制治理文件，顺遂开展了首个“知清静、行清静、奖清静”的评选、表扬活动。。。

项目部向导班子高度重视此次“知清静、行清静、奖清静”活动，对文件举行了详细的解读、宣贯，在活动开展初期，向来哈尔滨地铁项目指导事情的局清静治理部总司理吕树胜讨教了部分事情的延伸细节，吕树胜在项目部现场给予了详细的指导。。。

连系项目部现真相形，项目部制订了“知清静、行清静、奖清静”活动实验方案，由项目司理带动举行了清静宣誓，向导各部分认真人深入生产一线对各班组（共6个班组、186人）划分举行了清静宣讲，解说方案细则、明确活动目的、安排事情步伐，活动的意义及奖励评选机制，获得了一线工人的肯定和起劲响应。。。凭证项目部班组点多面广的特点，共设置了两组各7人的清静视察员小组，抓准“要害少数”和“要害部位”，逐日对各班组举行清静检查，具有“班组自检、班组互检、各部分专检”的全方位清静检查的特点。。。在6月30日将本月积分制治理情形举行了统一的汇总和转达，以公正公正的原则评选出了先锋个人5人和先锋班组3组。。。7月1日项目部全体职工召开了“知清静、行清静、奖清静”积分制活动专题会，并在会上对6月活动举行总结和表扬，为先锋个人和班组发体现金奖励及佩带绶带，并将举行公示、宣传。。。

项目部将持续开展“知清静、行清静、奖清静”主题活动，通过活动的开展，全体职工进一步强化了清静生产意识，深化“防风险、除隐患、遏事故”的主题，营造了人人管清静、清静为人人的优异清静气氛。。。项目部将在推进“平安1xBET”深化刷新，围绕实现“零事故、零危险”治理目的，对清静生产事情常抓不懈，将清静事情举行究竟。。。（关宇超、朱春晖）