2月11日，分公司组织召开2025年度下层单位主要认真人述职评议会，29名下层单位主要认真人现场述职，并接受综合测评。。。分公司党委副书记、执行总司理马勇主持聚会，分公司党委书记、总司理姚笛出席聚会并讲话。。。
述职职员围绕2025年岁情完成情形、保存问题及原因剖析、事情思绪和步伐等内容依次睁开述职，分公司向导逐一举行点评，并就下一步事情偏向提出意见建议。。。
姚笛指出，组织开展下层单位主要认真人述职聚会，既是贯彻上级党委及分公司党委关于增强新时代党员向导干部治理羁系事情安排的务实验动，也是健全常态化干部审核机制的要害环节。。。已往一年来，各单位紧盯开展历程中遇到的“堵点”“痛点”和“断点”，精准识别问题、科学谋划路径，推动2025年各项目的使命高质量完成。。。
姚笛强调，一是深化统筹协同。。。加速推进同类项目施工组织、谋划治理、手艺系统的标准化，提升项目治理质效。。。二是细腻本钱管控。。。盯紧本钱管控的“项、量、价”等焦点指标，建设笼罩项目全生命周期的本钱控制系统，切实推动降本增效。。。三是强化质量清静。。。健全全历程质量清静风险管控系统，严酷落实标准化作业流程，全力包管各环节平稳受控，确保项目稳固有序；四是压实项目司理岗位职责。。。明晰责恣意识，推动责任落实到位，强化项目治理基本。。。五是优化绩效激励。。。落实“三条赛道”竞赛规则，提升任期制和左券化治理，增强业绩目的精准性和审核效果应用刚性。。。
聚会接纳“现场+视频”相连系的方式举行，分公司向导班子成员、总司理助理、市场总监、清静总监，总部各部分主要认真人、下层单位主要认真人加入聚会。。。
