6月20日-21日，，公司副总司理、总工程师、作风建设第十一督导组组长张永涛带队到分公司襄阳207国道项目、当枝松高速项目开展作风建设督导暨“清静生产月”检查。
督导组首先对项目施工现场举行了清静检查，，详细相识了项目施工生产进度以及各项管控步伐执行落真相形。随后，，督导组接纳现场磨练、查阅资料、座谈交流等方式，，对项目下层党建、生产谋划、条约治理、分包、物资、装备、清静、手艺等16个方面事情和贯彻落实公司党委年度事情安排、强化项目监视、清廉合规风险防控等事情举行了督导检查，，并听取了部分干部员工对公司两级总部提升治理服务水平的意见建议。
反馈会上，，督导组开展了清静生产检视刷新事情专题解说，，并连系督导情形，，逐一举行了问题反馈，，与项目部举行了深入交流，，提出了事情建议。张永涛对项目部贯彻落实公司党委决议安排，，增强项目治理、增进提质增效等方面所取得的效果体现肯定，，并进一步转达宣贯了公司2023年系列聚会精神和事情安排。连系落实“一切事情到项目”等要求，，他提出五点意见：：一是要坚持党建引领，，以高质量党建引领项目高质量开展，，忠诚捍卫“两个确立”，，坚决做到“两个维护”； ；二是要坚持服务刷新开展，，以有力行动践行公司开展战略，，树牢精品意识，，打造品质工程;三是要坚持抓好清静生产，，以继承作为护航企业平稳开展，，守好清静底线、红线、生命线； ；四是要增强人才作育，，以系统谋划推感人才步队建设，，施展项目作育人才平台作用； ；五是要坚持周全从严治党，，以更大力度深化作风建设效果，，以优良作风包管项目各项事情落实，，助力公司高质量开展。（张飞、黄园园）
