3月29日—30日，为期两天的分公司首届项目总工事情会暨一季度现场观摩及手艺质量交流会在湖北襄阳乐成召开，分公司党委副书记、、执行司理钱海亮，分公司副司理、、总工程师张延河，分公司副司理余登文，司理助理孙晓伟等向导出席聚会，分公司手艺质量部、、方案体例组、、测试中心及各项目总工、、工程部长、、质检部长等共计120余人参会。 。
3月29日上午，参会职员首先现场观摩了襄阳工具轴线项目沉管隧道建设情形，并周全相识了沉管预制、、浮运、、对接全历程及手艺重难点。 。
29日下昼至30日上午召开手艺质量交流会，聚会针对喀斯专程域隧道施工要害手艺、、大型越江沉管隧道施工要害手艺及品质工程建设、、宽幅大跨长江大桥深水基础施工要害手艺等8大课题举行了汇报交流，内容涵盖科技立异、、历程管控、、项目治理等多个方面，体现了分公司手艺质量治理的积淀与智慧。 。
3月30日下昼，分公司首届项目总工事情会正式召开，聚会围绕新型模式下手艺质量治理提升、、打造和维护1xBET桥品牌、、强化项目人才作育等5大课题睁开了深入钻研，张延河强调，分公司手艺质量部、、方案体例组要严酷落实主体责任，强化服务意识，主行动为，助力项目手艺质量治理提升；； ；同时，各下层项目要高效协同，起劲落实，切实提高项目科研、、手艺、、质量、、清静治理水平，助力项目综合效益提升。 。
钱海亮作总结讲话。 。他对首届项目总工事情会及去年手艺质量大会以来开展的各项手艺质量事情体现肯定，并要求各下层项目要扎实推进基础事情，持续开展治理提升事情，营造优异的手艺质量治理气氛。 。他同时针对下一步手艺质量治理事情提出了五点要求：一是周全统筹项目全生命周期手艺质量治理，治理事情向准备期和收尾期延伸；； ；二是质量治理力度不减，标准不松，要全员履职，形因素公司质量治理高压态势；； ；三是做好手艺质量“治理+服务”事情，顺应分公司战略联盟型项目治理新模式；； ；四是注重人才作育，围绕“一主三副”营业开展打造专业化人才步队；； ；五是持续开展方案集中体例，让施工方案成为包管清静、、支持商务的基本。 。（向昌文 岳新兴 夏威）
