为贯彻落实公司、分公司 2020 年岁情会及公司首届质量事情会“关于开展提升工程质量三年行动”的决议安排，，，10月16日下昼，，，分公司在汉召开手艺质量大会，，，公司副总司理、总工程师施志勇，，，科技治理部副总司理胡中凌驾席聚会，，，分公司向导班子，，，本部部分认真人，，，资产治理中心、测试中心认真人，，，各项目部总工加入现场聚会，，，各在建项目班子成员、部分主管、手艺质量治理职员、战略联盟型分包商认真人通过视频方式参会。
聚会主要使命是连系分公司手艺质量治理现状，，，切实提升分公司手艺质量治理意识和水平，，，包管工程实体质量，，，为推动分公司高质量开展涤讪坚实基础。
会上，，，分公司总工张延河对分公司近期手艺质量治理情形举行了转达，，，对保存的问题举行了周全剖析，，，同时对下一步怎样抓好质量治理事情举行了安排。手艺质量部对公司两级总部的手艺质量治理文件举行了宣贯，，，相关部分分享了手艺质量治理事情的履历做法。
分公司党委副书记、执行司理钱海亮对分公司手艺质量治理事情提出三点要求：：：一是强化意识，，，深刻意会工程质量对分公司的主要意义；；；二是健全系统，，，将分公司质量治理责任坐实；；；三是突出重点、稳步提升分公司质量治理水平。
分公司党委书记、司理李志成从四个方面临手艺质量治理事情提出要求：：：一是认清形势，，，充分熟悉手艺质量治理事情的主要性和紧迫性；；；二是正视问题，，，深入查找手艺质量治理的薄弱环节；；；三是狠抓治理，，，增进分公司手艺质量康健开展；；；四是统一头脑，，，推动企业高质量开展。
公司副总司理、总工程师施志勇作主要讲话。他对五分公司近年来在科技支持、科研立异、质量创优、人才作育方面效果显著，，，手艺质量治理形势总体平稳体现肯定，，，同时也指出了事情中保存的问题和缺乏。他针对五分公司手艺质量治理事情强调了五个方面内容：：：一是提高政治站位，，，起劲响应国家经济社会开展注重质量效益转变的新形势新要求；；；二是认清质量问题高发频发的严肃形势，，，认真吸收质量事故带来的负面影响和教训；；；三是认真查摆隐患和问题，，，制订切实可行的整改步伐和时间节点，，，补齐手艺质量治理保存的短板和误差；；；四是要照单履职，，，落实一岗双责，，，认真推行营业部分及要害岗位的质量主体责任；；；五是要注重企业手艺标准应用，，，实验细腻化施工，，，打造平安百年品质工程，，，为实现公司高质量开展孝顺实力。（延涵、徐海珍、尹旺）
