7月26日，贵州重遵扩容高速项目开展“每周两小时”学习活动，特邀重庆共享中心主任郭晓彬为项目员工授课，学习公司财务治理知识。
今年是重遵项目的起步之年，由于大大都人照旧第一次接触准备期的事情，项目准备时代资金妄想的上报、使用和台账的建设等关于这个年轻的治理团队来说还不是很熟练。为此，项目部特邀公司重庆财务共享中心事情职员来项目开展财务知识讲座，为项目员工教学财务治理知识。
会上，项目综合办、物资、装备、条约等主要岗位认真人还与共享中心事情职员起劲互动，讨论营业往来和清静经费使用台账建设、归口治理等方面的知识。通过专业人士的详尽解答，各职能部分均对营业上的疑心之处有了清晰的熟悉，关于接下来事情的开展有了明确的偏向。
会后，各人还拷贝了此次讲座的课件及相关台账建设要求，通过业余时间再学习，确保熟练掌握各项重难点。针对性的“充电”不但提升了项目员工的财务治理水平，还对以后事情的顺遂开展夯实理论依据，为项目本钱治理涤讪了坚实的基础。
