外地时间3月20日至24日，，公司副总司理王建平一行到考察，，分公司副总司理肖翔陪同。。
20日上午，，王建平一行抵达项目施工现场，，对暂时码头区域举行了清静生产大检查，，并亲热慰问了现场事情职员。。随后，，在项目部聚会室听取了项目司理关于项目现在希望与下一步事情妄想的汇报。。
22日，，王建平出席项目施工发动大会，，并就项目目今希望及后期展望揭晓讲话。。他指出，，作为EPC项目，，巴拿马项目目今设计事情已完成70％，，同时已完成现场备料，，暂时码头已具备抛石条件，，值得肯定。。就项目怎样应对重大的工期压力，，他提出四点要求：：：一是在生产上，，项目手艺、生产部分要加速方案的制订，，资源的组织；；；二是在头脑上，，实时调解，，增强头脑转变，，尊重外地执法、文化习俗，，增强与咨工、业主、工会、外地员工等各方面的相同与交流；；；三是在事情作风上，，要重视细节，，每一个工序要做好妄想，，提前推演；；；四是在审核机制上，，要增强激励审核机制，，设置节点目的、赏罚制度，，并以劳动竞赛的形式开展，，以此来增强员工事情起劲性。。最后，，他再次强调了项目的重大政治意义，，希望全体员工能进一步增强盛局意识和责恣意识，，争取在“大干之年”做出效果！！
考察时代，，王建平一行还到中港美洲区域公司总部出席中国交建环加勒比区域中心事情聚会，，并陪同中交外洋事业部总司理陈重考察项目施工现场。。
