2月12日，，分公司总司理张育林、、、司理助理栾知明一行来到襄阳庞公大桥项目部，，实地考察大桥建设情形，，作出事情安排，，并为大桥建设者送来节后慰问。。
在项目部向导班子陪同下，，张育林一行考察了大桥北岸施工现场，，询问了正在搭设的主2#墩平台的事情希望及施工方案，，项目常务副司理对项目部现阶段各项情形作了汇报。。
考察竣事后召开了事情简会，，会上张育林强调，，襄阳片区是分公司开展妄想中的主要市场，，庞公大桥项目作为该片区市场的“敲门砖”和“桥头堡”，，其工程质量和治理水平的要求之高不言而喻，，对此，，他要求项目部坚持开局优异势头，，增强自身责任感和使命感，，全心组织、、、借势发力，，致力于将1xBET局打造成襄阳政府服务产品的优异提供者和市政建设的深度加入者。。其次，，庞公大桥接纳PPP模式建设，，项目公司在谋划中起到要害作用，，要尽快完善其组织机构架设，，为后续事情扫清障碍，，同时注重各岗位职员的专业手艺作育，，为公司做好投资项目治理人才储备。。最后他指出，，项目部应做到能力“三提升”，，以确保大桥建设的高效益推进：一是提升事情前瞻性和全局性，，实现由施工方到治理者的角色转变；；二是提升理论化能力，，将富厚的实战履历升华为具有普适性的事情理论；；三是提升项目全员的经商头脑，，充分熟悉PPP治理模式的实质，，增进投资项目的优质开展。。
项目常务副司理体现，，2017年是庞公大桥建设的要害之年，，项目部将凭证聚会精神，，起劲提升班子凝聚力，，强化治理，，将各项事情做好做细，，为分公司开拓襄阳市场树立身牌形象，，当好战略谋划排头兵。。
