11月30日至12月6日 ，分公司举行了为期7天的首期项目司理培训班。。。本次培训接纳全关闭式、、半军事化的脱产培训方式 ，共计53人加入。。。
培训前期 ，分公司人力资源部联合工程治理部起劲组织、、各方协调 ，对加入培训的职员结构、、纪律要求、、注重事项逐一强调 ，对培训时代的学员分组、、培训内容、、课题研究重复斟酌 ，确保培训的质量和效果。。。同时 ，特邀美国治理手艺大学UMT项目治理硕士、、中国项目治理研究委员会副秘书长、、国际项目治理协会认证的IPMP评估师及高级培训师、、亚洲十大培训师之一、、资深企业家、、资深企业战略治理咨询专家揭津荣先生举行授课。。。
培训时代 ，通过学习相识现代项目治理基本流程、、组织及项目职责分工 ，项目妄想制订基本要领与工具 ，实验动态控制的详细流程及实现方式 ，团队建设中各方相同技巧等课程 ，确保系统的学习能与现实连系 ，具有较强的操作性。。。各小组团队也充分展现了精诚相助、、比学赶超的良勤学习风貌。。。为了磨练各人的学习效果 ，不但举行闭卷笔试 ，还组织各组学员举行案例效果汇报。。。学员们在晚自习课程竣事后还继续挑灯夜战 ，天天清早坚持晨跑磨炼 ，课堂上手机统一上交治理 ，个人与团队审核积分贯串培训始终。。。同时 ，作为一个团队 ，学员们在班委的向导下 ，还起劲组织了篮球、、羽毛球、、乒乓球等种种文娱活动 ，也充分展现了各人的团队激情。。。
本次培训至始自终连系分公司的现实项目举行沙盘模拟和演练 ，以团队形式对项目案例举行历程汇报与效果展示 ，增进了焦点知识内容的掌握。。。在结业仪式暨效果汇报评审上 ，分公司总司理张育林 ，总工程师黄海欧 ，司理助理王海生 ，总工办 ，手艺中心 ，人力资源部等相关部分认真人亲临培训现场担当评委 ，并综合学员课程得分 ，笔试效果和汇报效果 ，最后选拔出了2个优异小组 ，5名优异学员。。。
分公司总司理张育林在结业仪式上揭晓总结讲话 ，他首先充分肯定了学员在整个培训历程中自始至终勤劳受苦学习的精神风貌 ，其次也对各人案例演练效果给予了很高的评价。。。分公司党委书记王磊则对全体学员提出了三点殷切希望 ，一是希望各人能继续坚持培训学习的热情和激情 ，并将这种向上的状态带到事情和生涯中；；；二是举行这类内容富厚形式多样的培训 ，不但是人才作育的时机 ，并且是企业发明人才选拔人才的平台 ，所有加入本期培训班的优异学员都将进入分公司项目司理的人才库；；；三是各人要学会施展团队的最大优势 ，学会带团队促治理显作为。。。经由为期一周的学习 ，学员们纷纷体现此次培训收益富厚 ，受到了前所未有的学习触动。。。
