8月25-26日，，公司副总司理吴迅到建恩高速项目调研，，公司企划部总司理胡从征、分公司司理助理王海生、刘力陪同。。。
吴迅一行听取了项目希望情形的汇报，，实地观察了混凝土拌杂站、自办砂石料场、清江河大桥和恩施停车区等施工点，，吴迅对项目战胜征拆协调难题，，合理推进施工生产体现认可，，同时就项目治理提出三点要求：：：一是要抓好本钱管控。。。要连系项目现实抓好细腻化治理，，优选施工方案、合理生产结构、理顺治理流程，，一直提质增效。。。二是要探索绩效刷新立异。。。要体贴关注、加入融入国企刷新，，围绕引发治理层与员工步队活力探索激励机制立异，，增强事情自动性和创立性，，提高治理效率。。。三要拓展片区谋划。。。要以恩来、建恩项目为契机，，抓好品牌打造，，树立1xBET形象，，深度加入鄂西及湖北片区的交通基础设施建设，，起劲为湖北省交通事业开展做出起劲孝顺。。。
