为做实员工调研事情，，，让“导师带徒”落地着花见效果，，，近期，，，分公司物流中心党支部、、、工会深入成贵、、、西成项目物资部，，，分片区召开员工座谈会、、、开展“导师带徒”签署等活动，，，以解决员工现实问题，，，提高“传帮带”头脑熟悉与执行力度，，，从而使中心各项治理事情落到实处。。
成贵项目物资部共5个点23名员工，，，西成项目物资部共9个点32名员工。。两个大型铁路项目的职员配备占了物流中心员工总数的21%。。领队职员也都是中心资历较深的优异物资治理者，，，在他们的指导与作育下，，，一批批专业物资职员被运送到深茂、、、沌口等项目，，，独当一面。。
调研会上，，，员工们泛论对事情、、、生涯及物流中心治理事情的想法和建议；；；在“导师带徒”仪式上，，，成贵项目的贺萍和杨胜豪、、、西成项目的刘斌和皮鹏师徒确立了师徒关系，，，并要求师傅对徒弟有“一对一”妄想式的教育与安排，，，责任到人，，，落实到详细时间实现详细效果，，，从而使新员工有更多动力、、、更快开展。。
别的，，，本次员工调研事情还网络到148份中心员工调研问卷。。下一步物流中心党政工将以此为依据，，，注重“实”字当头、、、一直提升中心各项治理事情。。
