本着起劲响应分公司2013年岁情聚会精神和分公司治理提升事情总体妄想，，分公司物资中心和装备站于4月19日下昼2点在物资中心二楼聚会室开展了首次对标座谈会，，两单位向导和各部分主管加入了座谈。。。
对标形式以各部分对口举行，，涉及财务、人力资源、信息化、谋划等各个领域，，通过各项数据举行比照，，查漏补缺，，取长补短。。。
历时1个半小时的对标活动中，，各部分分口举行了相互学习，，纪录，，汇总。。。两站向导从公司政策理念与项目部相同问题上保存的差别、部长分级治理初级阶段面临的瓶颈问题、建设“商砼”形式的现状剖析等问题上举行了交流，，同是分公司专业化公司，，在项目上遇到的问题亦有相同之处，，异曲同工的交流让两站在治理方面都有了更深一层的意会。。。
据悉，，本次为首次对标座谈会，，由装备站邀标，，物资站将于5月份举行回访，，将对标事情切实落实，，使各项治理事情能获得实效的提升。。。
