7月27日，五分公司为期四天的青年干部培训班竣事。自2007年起，分公司已举行二届青年干部培训班，累计培训了80余名青年员工，他们中的许多人已走上向导岗位，青年干部培训班不但为他们提高理论学习水平和组织治理能力搭建了平台，更成为青年员工间学习交流的一扇窗口。
此次，分公司举行的第三届青年干部培训班，呈现出三大特点：：：培训职员年轻化，这次加入培训的44名青年员工，平均年岁28岁，25－29周岁的有30人，占培训人数的68%。员工专业工种笼罩全。此次培训职员专业工种漫衍广，不但有工程手艺职员并且尚有条约治理、、 、人力资源治理、、 、财务治理、、 、物资治理职员，本次培训还特殊倾向于装备操作员、、 、试验操作员和工区工段长等一线手艺职员。培训走向专业化。此次培训班设在湖北省委党校，约请了党校先生教学党课，内容针对性强、、 、注重掌握头脑教育，填补了员工日常事情生涯中相对薄弱的政治头脑教育事情，有助于学员提高党性修养，培育阵势意识、、 、团队意识。
公司企业策划部总司理钱辉、、 、五分公司副司理邱荣军、、 、工会副主席程海涛、、 、组织部副部长夏俊芳以及党校部分授课先生加入了却业仪式。与会向导和先生勉励学员在以后事情中要坚定信心、、 、扎扎实实做实事，不走讨巧之路、、 、不吹浮躁之风，真抓实干，早日开展、、 、成才。
近年来，五分公司特殊重视青年干部的作育，勉励员工树立终身学习的看法，在下层普遍开展“两小时学习”活动，部分项目向导班子带动授课，关于下层交流治理、、 、手艺履历起到了主要的推行动用，分公司还勉励员工加入各级专业考试，学以致用，产学相连系为分公司培育、、 、积累专业手艺人才创立了条件。与此同时，分公司扫清提升途径障碍，接纳公开选拔、、 、公推直选为干部创立了公开、、 、公正、、 、公正的提升渠道，一批80后员工先后走上向导岗位，成为工程建设和部分建设的掌舵人。
