12月7日，公司信息中心主任王玲及条约部、、物资部相关部分向导到五分公司举行信息化事情专题调研，重点对五分公司信息化建设情形举行一次详尽摸底和考评，为公司进一步推动财务与营业系统信息一体化做好充分准备事情。
近年来，公司一直增强信息化建设水平，投入大宗人力和资金提升信息化软硬件实力，使信息化建设取得迅猛开展。五分公司凭证公司信息化建设要求，稳步扎实推进信息化建设事情，2011年着重围绕OA系统上线和信息化知足特级资质就位要求两个重点开展各项事情，与此同时特殊增强财务资金软上线、、信息清静、、视频聚会系统、、网络视频监控等四项事情，使信息化事情步入一个崭新的阶段。
今年上半年为全力铺开OA系统，五分公司先后组织两次测试，上报意见80多条，在普及阶段举行专项培训6次，同时将信息化培训融入办公室、、人力资源等种种培训班中，持续宣贯推动，实现了分公司向导全笼罩、、本部员工全笼罩、、下层收文员全笼罩，并通事后台监控、、纳入年底审核等要领，进一步推动OA系统普及、、落地。
现在五分公司信息化建设事情中人力资源系统中的薪资系统上线已达100%，财务系统中共享中心、、资金软件试点已在五分公司二七长江大桥、、福元路大桥乐成试点并周全铺开，条约、、工程、、物资、、装备、、档案、、清静治理系统正在持续完善。
调研组一行用一天的时间通过听汇报、、看资料、、面扑面交流，发明了一些问题，搜集到了一手资料。信息化中心主任王玲在会上指出，信息化时代的到来，标记着企业举行信息化事情的大趋势不可逆转，信息化事情是一项务实的事情，必需通过各个营业口的支持才华取得希望，因此在以后事情中，必需持续做好三项事情，一是坚持系统适用性原则。二是包管数据入库率。三是提高全员操作水平。她指出，这三者缺一不可，缺少一项都将导致信息化事情中途而废。她希望各营业口的职员都能加入到信息化事情建设中，成为信息化事情的加入者、、推动者，为加速实现企业信息化做出孝顺。
