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要想本钱控制好，，，效能监察是法宝

宣布时间：：2008-04-02阅读次数：：次

3月31日晚，，，清徐制梁场职工大会上，，，项目书记佘小平宣布“本钱控制效能监察活动”正式启动，，，这是项目部本钱控制向导小组凭证2008年分公司纪检监察事情安排，，，针对由于清徐制梁场铺架段铺架期推迟一年而给清徐制梁场造成的本钱投入大大加大的情形，，，决议在08年和09年生产岑岭期开展清徐制梁场本钱控制效能监察活动。。
　　监察内容主要从是否制订完善的文件化的本钱控制治理作业流程、、、规章制度、、、控制步伐；；是否组织项目所有治理职员学习和宣传本钱控制的意义和本钱控制事项；；是否将本钱控制内容举行层层剖析，，，将主要控制指标落实到每个岗位、、、每个人和事情的每一个环节，，，形成了节能降耗 “事事有人抓、、、件件有落实”的有利时势；；是否做好物资、、、装备采购、、、运行及工程用料的本钱控制，，，严酷做到物资、、、装备采购规范化、、、工程用料标准化；；是否对非生产用能和用材举行了检查，，，提倡从节约一度电、、、一滴水、、、一张纸做起，，，无论在生产上照旧在办公室和生涯方面都要厉行节约，，，严酷控制各项本钱，，，阻挡铺张；；是否要求所有治理职员做到廉政、、、勤政几方面来举行。。
　　要想历程治理本钱控制好，，，效能监察就是一种很有力的监视方式，，，就是本钱控制法宝。。项目部将通过开展“本钱控制”效能监察，，，进一步规范项目本钱治理、、、责任本钱核算等制度，，，把本钱治理的各项制度落实到每个岗位、、、每个人和事情的每一个环节，，，做到事前有预算，，，事中有核算，，，事后有决算，，，增强风险控制，，，降低治理本钱。。通过监视检查，，，发明问题，，，实时纠正，，，一直完善各项治理制度，，，周全提升项目治理水平，，，增强工程项目责任本钱控制，，，提高经济效益，，，增进项目部低能耗、、、低本钱和高效率完成建设使命。。

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