1xBET第五工程分公司

新闻中心

公司要闻

分公司召开2025年科技质量事情安排会暨总工述职交流会

宣布时间：：2025-03-15阅读次数：：次

分享到：：

为周全贯彻落实公司、分公司事情会及公司质量治理事情安排会精神，总结回首2024年分公司科技质量治理事情，系统安排2025年岁情。3月15日，分公司组织召开了2025年科技质量事情安排会暨总工述职交流会，分公司副总司理、总工程师张延河出席聚会并讲话。

会上，方案体例事情组认真人对公司事情会、质量治理事情安排会精神举行了宣贯，科学与数字化治理部认真人对分公司2025年度手艺、质量、科研治理及方案集中体例事情举行了详细安排，并对专业分包手艺规格书体例事情要求举行了宣贯。昌九高铁项目、双柳长江大桥项目、燕矶长江大桥项目举行了施工要害手艺交流；；分公司“海星奖”质量管控先进奖项目和优异项目总工代表举行了履历分享；；部分海内项目总工举行了现场述职，部分外洋项目总工举行了线上述职，分公司向导逐一举行了点评。

张延河作了题为《以质量治理为抓手提升手艺质量治理质效助推分公司高质量开展》的讲话。张延河指出，本次聚会既是对2024年手艺质量治理事情的周全总结，也是锚定“十四五”收官之年高质量开展目的的一次发动安排。目今，分公司处于高质量开展新突破的要害期，机缘与挑战并存，面临行业厘革，必需以更高的站位、更实的行动、更强的继承，推下手艺质量治理迈上新台阶，从而为公司高质量开展实现新突破，强基固本。

关于分公司后续科技质量治理事情，张延河提出三点要求：：一是认清形势，掌握行业厘革与手艺升级的紧迫性；；二是掌握现状，反思问题，增强质量与�；；馐�；；三是锚定目的，强化“一次成优”理念落地，要从“深化责任系统，筑牢质量防线；；聚焦源头管控，严控质量风险；；狠抓历程管控，夯实一次成优基本；；增强检磨练收，构建质量屏障；；增强设计与物资治理，深挖治理创效潜力；；聚焦数智驱动，赋能质量提升；；强化科技立异，培育焦点竞争优势；；增强人才作育，夯实人才基本”8个方面推动治理效能与工程质量双提升。

本次聚会接纳“现场+视频”方式召开。分公司向导、生产治理部、商务治理部、清静治理部、方案体例事情组、测试中心、资产治理中心、装备分公司相关认真人、科学与数字化治理部全体成员和部分项目总工、常务副总工在主会场参会，其余项目班子成员和手艺质量治理职员通过视频参会。（李冠宇）

上一篇：：分公司党委开展民主生涯会前专题中心组学习

下一篇：：李宗平到湖北交投集团造访交流