克日，，，凭证集团“清静生产月”事情安排，，，中交集团华中区域总部党委副书记、总司理薛安青率队到燕矶长江大桥项目开展清静、质量、环保巡检督查。公司应急治理办公室执行主任董正良，，，分公司党委副书记、执行总司理马勇陪同检查。
薛安青率一行深入主塔、锚碇、梁场、客栈等现场重点区域，，，对高空作业防护、大型机械装备运行、暂时用电规范等内容举行了详尽排查，，，详细询问了清静治理制度落真相形。并通过查阅资料、调研谈话等方式，，，对项目部清静环保治理系统建设、装备治理以及集团清静文件落真相形等举行了系统周全的检查，，，对发明的问题提出了详细的整改要求和事情建议。
薛安青肯定了燕矶长江大桥项目取得的建设效果。针对后续事情，，，他提出四点要求：：：一是始终切记“生命高于一切”，，，时刻绷紧清静生产“头脑弦”。要充分熟悉目今清静生产的高标准、严要求，，，牢靠树立清静生产红线底线头脑，，，前移清静管控关口，，，强化源头治理和自动防控。二是始终坚持“如履薄冰”的治理心态，，，切实拧紧清静生产“责任链”。要压实向导责任，，，施展“头雁效应”，，，引发“群雁自觉”，，，抓实主体责任，，，压实各营业领域部分清静监视和治理责任。三是未雨绸缪，，，全力做好种种风险防控事情。要关注项目自身风险，，，特殊是对架桥机、缆索吊机、塔吊、电梯等装备治理要增强管控，，，要关注气象、卑劣天气等突发自然风险，，，实时掌握预告预警信息，，，提前接纳有用提防步伐。四是统筹推进目今各项清静治理重点事情。要起劲组织好“清静生产月”活动，，，扎实推进清静生产治本攻坚三年行动暨清静护航高质量开展行动走深走实，，，持续学好用好重大事故隐患判断标准。
