通过一年多的团干事情磨炼,使我对施工企业共青团事情主要有了以下两点熟悉:
第一,从以为团组织不可能施展几多作用到应该建设团组织的转变。分公司团委将我项目部作为团建事情重点单位,刚最先时,我想,在项目上开展团的事情肯定是较量难题的,虽然有团员,可是由于项目员工都是暂时组建,文化、、熟悉等方面的差别会使得各人对团的事情纷歧定有起劲性,尚有,工地职工的事情是较量辛勤的,生涯情形较量卑劣,劳动强度也较量大,我以为青年员工对团的事情不会有太大兴趣。但自分公司团委书记深入项目部,应与团员青年举行座谈、、交流,组织开展系列活动后,想不到各人的起劲性很是高,尤其是在准备组建青年念书屋的历程中,各人都自动加入,资助购书、、拼装书柜、、商讨念书活动妄想,一起制订念书屋图书借阅制度等等,团员青年加入团的活动的热情出人意料的高涨,不但是团员青年,就是项钠獒职工也纷纷为项目治理建言献策,对项目团支部事情也提出了许多建议,有的团员青年还毛遂自荐,自动要求担当团干。在开展建设青年树模岗活动中,部分青年争相要求担当岗长,起劲做好青年树模岗建设事情。项目部团员青年,包括部分老职工对团的事情的热情,出乎我的意料,使我对施工企业项目共青团事情的看法有了很大的转变,深刻熟悉到像我们这样的“暂时单位”应该组建团组织,应该支持共青团事情,共青团事情应该有所作为。
第二,从一般团支部到必需树品牌团支部的转变。团支部成立后,在分公司团委的资助下,最先自我运转,团干们深入工区,深入员工宿舍座谈、、谈心,实时相识员工的头脑状态,共商项目生产与治理。同时列位团干全心起劲,战胜种种难题,组织开展了一系列活动,活动开展的独具特色,卓有效果。在“青年树模岗”活动中,所有团员青年都施展了自己的智慧才智,起劲加入,相互检查,相互竞争,相互学习,并从各个方面临项目施工生产保存的问题提出解决方案,对项目治理提出各自的想法。时代,我们还组织开展了“师带徒”活动,让新员工能很快的融入到工地生涯中来;;;为了使“青年树模岗”活动抵达理想效果,团支部每月都会组织各岗长、、岗员开展一次岗位“互检互评”活动,增进岗位之间的竞争,抵达规范、、增进项目治理的目的。在项目部组织开展的庆“五四”系列活动中,团员青年们的加入热情也很是高,气氛相当活跃。争创“青年文明号”、、争当“青年岗位能手”等活动的开展,调动了团员青年岁情的起劲性,增进了施工生产,作育了一批青年人才。通过多种活动的开展,不但富厚了青年业余生涯,还营造了浓郁的青年文化气氛,作育了团队精神,增强了团员青年的凝聚力,影响并发动了项目部的其他员工。团支部的事情受到了项目部向导和职员工们的好评和接待,这也更增强了我对施工企业共青团事情的热爱,它以实着实在的作用使我感受到身为下层团干的庆幸和自豪。以后,我将越提议劲事情,为项目施工生产治理和青年开展成才做出自己应有的孝顺,起劲将洛湛铁路项目团支部打造成品牌团支部、、协调团支部、、有凝聚力和招呼力的团支部。