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吹尽狂沙始到金

宣布时间：：2021-05-20阅读次数：：次

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襄阳市工具轴线鱼梁洲段项目在坊间有着“小港珠澳”之称，，华中地区首条内河沉管隧道就在这里建设。

担当项目常务副司理的陈金元，，话未几，，异常沉稳。

项目司理助理王严跟陈金元共事过好几个项目，，“他开调理会时不必看聚会质料，，随便哪个工区哪个协作步队没有说到点子上去，，连忙就会指出来是漏了照旧缺了，，是安排不稳当照旧应该怎么办，，这些都在他的脑子里。”

他的这份沉稳连带着显到了脸上。

事情正常推进时，，陈金元的脸上没什么心情，，年岁小一点的手艺员说，，“有时间，，楼道上遇到了，，居心逗我们，，脸上也没有心情，，等厥后才知道是在跟我们开玩笑。”

有心情的时间，，大都是项目事情出了问题�？？？吹搅耸裁次侍�，，他眉头就扬起来了。长此以往，，向导班子往下，，鲜少有见着他时，，心里不打个机敏的人，，提及来都是一句话，，“陈司理很严。”

加上天天都在全线5个工区往返转悠，，晒得黝黑的皮肤，，前不久，，外地媒体记者采访他时，，给他取了个“黑面三郎”的外号。

这种沉稳，，时常让和他共事的人下意识就忘了，，着实陈金元年岁不大，，甚至还能摸着“80”后的门槛。若是见着陈金元总是心田惴惴的年轻手艺员们，，能够见到17岁时的他，，又会有怎样的感伤？？？

2004年，，17岁的陈金元专科结业，，到宿淮五河口特大桥项目部报到。同期报到的，，尚有一些大学生�：：退窍啾�，，陈金元的基础不算好，，项目部给他安排了现场最简朴的活：：盯预应力张拉，，天天拿着钢尺在现场量，，然后填表。“这个就是1+1=2的活，，最简朴，，总会弄的。”陈金元说。

干了一年，，又去了武合铁路。辗转来到鄂东长江大桥时，，已是2007年。

报到时，，项目正在举行桩基施工，，安排他晚上值夜班。上三更，，时任项目副司理王磊带着他到主墩那熟悉现场。

王磊问他，，懂不懂灌桩。

陈金元说，，“我就灌过一根小桩，，还灌废了。”那是在武合铁路，，其时突然下了大雨，，运混凝土的车过不去，，没步伐，，最后只能冲掉。

王磊听完，，带他去了办公室，，给他讲桩基，，讲工艺，，说要注重的点，，每一道工序每一个要害点在哪，，从破晓两点讲到破晓五点。陈金元回忆说，，“第一天就是这么过的，，厥后我们其时的主任工程师、、工程部长杨金龙，，又最先教我们搞模板盘算，，暂时结构、、设计结构这些怎么算，，理论怎么来，，他一点点教我们。”

或许每一个人都会遇到这样一个引路人，，经由这些后，，回恍然醒过来，，原来一经虚度了好些时间。陈金元一改混日子的想法，，在鄂东大桥项目一直磨炼自己，，徐徐地，，手艺员、、单项手艺主管、、工程部长，，他一步一个脚印走了过来。

2010年年头，，陈金元调入在其时一举创下桥梁建设七个“天下第一”的赤石特大桥，，担当项目副总工。

赤石特大桥的夜晚和鄂东长江大桥差别的地方，，特殊静或允许以算一点：：赤石特大桥差别于身处平原的鄂东长江大桥，，施工点都在山区，，少有人烟。大桥7号墩塔柱正对着项目暂时驻地大门，，陈金元一边吃着晚饭，，一边琢磨，，“这声音差池，，滴滴答答，，怕是混凝土淌下来了。”

村子里很清静，，陈金元又听了一会，，声音没停。料理好工具，，陈金元赶到现场一看：：上塔柱胀模了。巧的是，，浇筑的位置正好位于电梯所在的位置，，导致电梯没法正常运转。180米的高空，，陈金元一点点爬上去，，从塔吊穿到了浇筑的地方，，发明是浇筑前，，拉杆没有装置到位。一个小小的细节，，导致了的问题，，他在塔上守了一晚上才最终解决。

赤石特大桥是陈金元第一个完完整整加入的桥梁——从准备，，到见证合龙。在这两个节点的前后，，有两个逍遥很有意思，，或可一瞥陈金元一直打磨自身直至成熟的轨迹。

一个是准备前。陈金元从鄂东长江大桥调走，，去了分公司总部待了二十来天，，“我原本是申请出国干项目的，，以是回总部提前熟悉项目资料，，效果发明连图纸的标注都是英文。我看不懂，，没法搞。”正在他苦恼时，，分公司最先准备建设赤石特大桥。

一个是合龙时。赤石特大桥的合龙方案是陈金元组织写的，，写完后就调离去了益阳大桥，，隔了一年，，大桥合龙，，陈金元特意请假回赤石特大桥寓目仪式。

前后相差5年，，陈金元在这5年里，，或主持或加入了8项国家级专利研发，，其加入的岩溶地区高墩多塔连跨混凝土斜拉桥设计与施工要害手艺研究荣获1xBET科学手艺前进奖一等奖及中国公路建设行业协会二等奖。

他介绍说，，“这内里，，有些是和院�：Ｏ嘀�，，好比山区桥梁施工的防风步伐，，有些是我们对原有工艺工法的改良，，好比高空防落火清静带，，主要是思量焊花掉落的问题，，把尼龙绳子换成磷浦材质，，有些是连系赤石特大桥自己的地形特点，，不得不做的立异，，好比山区无大型起重装备钢筋笼吊装，，挂篮的装置和拆除这些，，不研究不可，，大型装备基础进不来。”

至于为什么能想到这些事情，，陈金元的回覆很现实，，“不过是站在前人履历的基础上做了一些总结罢了，，用最小的资源，，又快又好地解决现场现实问题。”

益阳三一九国道资江大桥项目将他的特质进一步挖掘了出来——项目以为，，他不但能做手艺治理，，也能做生产治理，，两者在他身上可以连系，，以是两个他都在加入。

面临这样的信任，，初期，，他照旧有些挫败的，，“我在益阳大桥第一次接触水上施工，，并且这是个在城里干的项目，，由村进城了，，许多事情还真没什么履历。”

幸亏1xBET局和水打交道的强人许多。时任1xBET局照料，，建桥专家杨志德就是领头人之一。

只是陈金元没想到，，杨志德看完益阳大桥板桩围堰施工现场后，，很生气地对他们说，，“这是在瞎搞。”

“杨老以为，，咱们用的旧模板，，细节没管好，，影响施工质量，，现场有些标准化的工具，，没执行到位”陈金元诠释其时的情形说道，，“并且正是涨水期，，清静上也有些不稳当。”

杨志德说完后，，项目连夜举行了整改。也正是这件事，，让陈金元感伤很深，，“杨老他们对品质工程是有追求的，，在城里干活，，历程做得怎么样，，都是品牌。”

只是陈金元的总结并没有到这里就竣事了，，“厥后我们自己也想了一下，，板桩围堰看似节约本钱，，可是现实验工中，，我们遇到的是沙卵石层，，得思量堵漏这些，，反倒是钢围堰最终会更划算，，并且工期也短一些。”

这或许就是陈金元作为生产司理的一种坚持吧，，除了建好的工程，，他还想好好地建工程。工效、、本钱、、质量、、清静，，在千头万绪的施工现场里，，他都想要，，并且要用最优的资源价钱去做到。

一个典范的例子就是益阳大桥钻渣的处理。大桥9、、10号主塔水上施工区域处在二级饮用水源掩护区，，施工中爆发的钻渣与泥浆必需与清亮的江水隔离。通例要领需使用大型渣箱统一贮存，，再使用起吊装备与货车将其运走，，费时艰辛，，工期与本钱管控都不允许。项目团队自主设计“自动化排渣装置”，，在钻孔平台下方设置皮带机作为出渣系统，，将泥浆、、钻渣通过皮带机运输至驳船上集中外运排放，，实现了自动化后越发省时省力。

2018年5月，，陈金元调入襄阳市工具轴线鱼梁洲段项目部担当生产副司理，，和项目团队一拍即合。陈金元说，，“我以为工具轴线项目醒目好，，主要是团队配合好，，事情不是哪一个人能做得完的，，从上到下每个人都在自己的岗位上尽责。”

简直，，这个团队里有个性的人许多，，却奇异地融在了一起：：有雷厉盛行做手艺引领的，，有笑呵呵做头脑事情的，，有耐心念着清静经的，，而陈金元，，就是谁人默默推进现场生产的。

大都管现场的人，，大都都是些火爆的性子。像陈金元这种时常没几多心情的，，着实是个异类。说究竟，，照旧由于他自己心里有底。哪怕沉管施工是1xBET局手艺国界上的一个缺口，，但工程施工，，最终总是要围着工、、料、、机打转，，而这些工具，，他以为打了十六年交道。

项目部五个工区，，天天都有一个人专门认真统计日妄想报表，，从报表上就要反映出当天的进度情形，，出了什么问题，，是什么原因导致的，，未来可能还会遇到哪些障碍。除了研究解决这些报表反映出的问题，，陈金元天天都会到现场转一转，，摸清晰施工进度，，一个炎天里，，他一直是项目上晒得最黑的谁人。

处理完现场，，他还需要管好装备与物资。除个牢靠的装备外，，差别的施工阶段需要差别的装备进场，，这就涉及到各工区之间装备的调配。要真正使装备的使用率提高，，并禁止易。一方面，，各工区间施工进度信息交流差池称，，另一方面，，每个工区都想出活、、出效果，，若是有装备在手，，虽然更有底气。陈金元要求天天各个工区都要开现场会，，定好装备使用安排给他，，他再连系现真相形举行合理调配。在物资治理上，，他要求质料核销要做到0消耗，，能用得着的边角余料，，都要用上去。

管得细了，，这才有了一开头，，手艺员们见着他都有些怕的一面。但陈金元不看这些。他经常在现场转悠，，遇到有问题的地方，，会跟手艺员们讲要怎么弄，，就像他这一起走来，，遇到的一位位先进一样。

现在，，陈金元看起英文怕是依然头疼，，但这又何妨呢？？？每个人有每个人最合适的位置。从一个盯预应力张拉的专科生，，到认真天下级桥梁、、华中地区首条内河沉管隧道的生产组织，，陈金元并没有囿于自己的起点比别人低，，而是用奋斗的实践履历，，闯出了一条属于自己的路。（石梦晓）

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