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宣布时间：2010-03-29阅读次数：次

     3月23日，，我有幸见到了到访京沪高铁项目部的分公司司理王世峰。。。在项目部司理办公室，，王世峰司理同项目部各向导和我举行了亲热的攀谈。。。这是我第一次见到王世峰司理，，心里感受很激动也很主要，，言行举止也显得羁绊了不少。。。可是不久，，王司理的平和可亲清静易近人马上消除了我的狭隘感。。。王司理亲热的询问了我的事情情形和个人情形，，并且给了我许多眷注与勉励。。。在与王司理的谈话中，，我感受颇深，，看似寻常的话语让人豁然爽朗、令人线人一新。。。以下是我总结的王司理讲话的重点和精髓，，愿与各人配合学习和分享。。。
     一、尽职尽责，，工程部是项目部的心脏，，它细密的联系着项目部的各个部分，，控制着工程的妄想、质量、进度、效益。。。以是，，工程部的事情是工程建设中的重中之重，，作为工程部的治理职员要真正的推行自己的职责，，切实的做好手艺事情，，起劲起劲的想步伐解决施工中所遇到的疑难问题，，为现场施工提供有力的手艺包管。。。
     二、勇于探索，，无砟轨道施工是高速铁路的手艺焦点，，手艺标准高，，施工难度大，，没有很是成熟的履历可以借鉴，，关于我们来说具有异常的挑战性。。。但越是这样我们越要接受这个挑战，，我们不可被挑战和难题所吓倒，，步伐总比难题多，，我们要勇于探索新事物，，要摸石头过河。。。可是勇敢并不即是蛮干，，摸石头过河也得一步一个脚印，，要靠自己逐步的探索，，在实践中逐步总结、探索出更为有用的做法。。。只有这样，，才华应对开展的情形和胜任一直转变的事情。。。
     三、唯才适用，，我们公司相比其他公司来说，，很大的优势在于没有论资排辈的看法，，为全体员工提供了一个公正公正开展空间，，可谓是“海阔凭鱼跃，，天高任鸟飞”。。。只要是通过起劲事情和起劲进取在自己的事情中取得了效果，，纵然是外来员工我们也会将他纳入到公司的各人庭中来。。。现在，，我们项目部的大部分手艺职员都很年轻，，都具有很大的开展潜力，，更要多多学习和实践，，并且要想在众人之中脱颖而出，，必需做到“想做事、能做事、干成事”。。。所谓“想做事”，，就是做事要有起劲性、自动性，，把做事当做是提升自身能力的手段；；；所谓“能做事”，，就是自身要有事情方面的能力，，没有能力一切想法都是纸上谈兵；；；所谓“干成事”，，就是做事要有一个好的效果，，这是我们最终所期望的，，不可让1xBET起劲和汗水付之东流。。。
     四、三不倒，，在以后的事情中，，我们一定要切记“三不倒”原则：责任压不倒、难题吓不倒、效果夸不倒。。。首先，，“责任压不倒”就是要勇于承当责任，，不可恐惧责任，，要有兵来将挡的气焰，，这也是开展历程中必需履历的；；；其次，，“难题吓不倒”就是要迎难而上，，在难题眼前不可退缩，，知难而退者，，乐成无从谈起；；；最后，，最难做到的就是“效果夸不倒”，，昔人云“满招损，，谦受益”，，不可有了点效果就自满自满，，忘乎以是。。。有了效果就更应该仔细剖析乐成原因，，认真总结缺乏之处，，这样才华在以后的事情中立于不败之地。。。
     王世峰司理的讲话犹如春风化雨，，润物无声。。。通过王司理深入浅出地讲话，，使我既富厚了知识，，开拓了视野，，又拓宽了思绪，，调适了心理，，为以后自身能力的提高打下了坚实的理论基础。。。我以为在以后的事情中，，我们一定要一直学习，，提高自身素质。。。大事要干对干好，，小事要做细做精。。。要作育敬业敬事的态度和团队意识，，严于律己，，一直增添自己的本领。。。要有干一行、爱一行、钻一行的敬业精神，，一直的逾越自我，，只有这样才不会辜负王司理对我们所有员工的期望。。。

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