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我的“日清日高”妄想

宣布时间：：：2010-01-14阅读次数：：：次

      一次晚上洗漱完毕，随手拿过以前大学的《治理学》课本翻看，一则题为《海尔“日事日毕，日清日高”治理控制法》的治理案例吸引了我，以前关于课本案例很少细读，以为没几多“营养”，可是现在加入事情之后重新去读，却突然犹如发明了大观园，尚有一种心境。。“日事日毕，日清日高”这八字乍一看有些不知所云，通读完全文才知着实意思特殊简朴，是说：：：今天的事情必需今天完成，今天完成的事情必需比昨天有质的提高，明天的目的必需比今天更高才行。。短短八字，精炼的展现了我们应该怎样事情的原理。。
       “日事日毕，日清日高”是海尔在周全质量治理历程当中接纳的治理要领，是具有海尔文化的治理模式。。它包括目的系统、、、日清系统、、、激励机制三个系统。。这种治理要领不管什么企业都适合，也曾获得国家经贸委的肯定，可是却并没有盛行开来，主要由于好多方面学不了，学不了不是由于深奥，也不是由于操作有多重大，而要害是怎样坚持下去。。在国际上，这种要领叫做“OEC治理法”，也就是英文“Over all every control and clear”的缩写，就是周全地对每人、、、天天所做的每件事举行控制和整理，这种要领的精髓就是要坚持做，要有几十次、、、几百次、、、几千次，上万次重复做统一项事情的韧性和恒心，直到最后关于个人来说形成一种习惯，关于企业来说形成一种制度。。作为一名资料员，我并没有很远大的目的，仅仅希望能够通过这个自我治理的方式，在资料治理上面形成日清的习惯，这样做可以使我不至于在资料事情上面杂乱，也提高了自己的有用执行力。。最近一段时间由于需要做的事情较量多，我就天天把需要完成的事情列出来，以这个作为我当天需要完成的目的，然后自我控制只管准时完成。。接纳这种自我治理的要领之后，我感应自己的事情没有那么杂乱了，天天事情完成到什么程度，自己心里都有了数，事情上基本不会有拖沓的情形泛起。。虽然不是盛行的治理要领，可是坚持下来就必有收获。。我相信海尔的乐成与他们坚持这种治理模式有很大关系，我也相信自己的事情绩效也会由于坚持日清治理有所提高。。
       才最先实验这个日清治理妄想，虽然无意也会由于一些原因有所中止，可是短短一个多月时间我已经感应对我的事情有所资助，由于这个自我治理的执行历程是很是�？Ｋ腊宓�，偶有放弃的念头，可是想到海尔人一直坚持执行了16年，却丝毫没有准备放弃的迹象，我好胜不平输的性格就会使我重新树立信心坚持下来。。这关于我来说也算是一种自我挑战、、、自我逾越的历程，由于自己做事缺乏恒心，希望能通过自我治理逐步作育自己做事的耐力。。

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