8月29日，公司总司理、、、党委副书记余锋对公司外洋部市场开发和党建事情举行了专题调研。
公司总司理助理、、、外洋部司理李可就外洋部的职员结构、、、职能和定位，投标和谋划情形，下一步市场开发的思绪及外洋党建及项目文化建设，面临的难题及应对步伐等五个方面作了汇报。
会上，主要参会职员就自己外洋事情中的感受、、、保存的难题向公司向导举行了报告，公司向导从公司层面，提出了专业的指导和支持，并提炼和总结下一步的事情重点，安排安排接下来的事情重心。
余锋连系自身外洋的事情履历指出，增强对外洋市场差别化的熟悉，是举行外洋市场治理的基础，外洋部需分区域研究市场的详细情形，实验有针对性的市场开发和治理。
就外洋市场开发和党建事情，余锋提出七点要求：一、、、坚定信心，起劲推进和落实局和公司的大外洋战略，做精水工，做大外洋市场；；二、、、起劲找准定位，梳理外洋部的职能，增强制度建设；；三、、、依托局外洋的平台，自动推进外洋谋划事情；；四、、、加大营销力度，增强高端对接，加大人才步队的输出，适时结构谋划网点，对重点项目重点跟踪，力争早日实现突破；；五、、、起劲增强人才步队的建设，打造焦点团队，稳固焦点团队；；六、、、从公司层面起劲探讨对外洋的支持事情，增强公司各个职能部分之间的联动；；七、、、增强外洋党建事情，强化归属感，突出外洋属地化建设、、、文化建设。
最后，余锋勉励奋战在外洋一线的同事，要不忘初心、、、坚定信心、、、直面难题、、、敢于拼搏、、、迎难而上，外洋市场终可再创绚烂。
