4月7日—8日，中国船级社外审组专家莅临西江航道项目部，开展了外部审核事情，局安监处副处长曲平、、公司清静总监何钊全程陪同。。
在首次会上，项目司理马新风从工程概况、、清静标准化治理、、质量治理、、物资治理、、装备治理、、条约治理、、进度治理、、环保及文明治理、、节能治理等九个方面临本单位的工程情形向外审组作了汇报。。
汇报竣事后，在公司、、项目部各级向导以及各部分职员的通力配合下，专家组通过观察施工现场、、询问攀谈、、审查资料等方式，以系统治理、、清静标准化两条主线为总纲，对项目部履约情形剖析与对策、、项目策划、、资源设置、、方案优化、、本钱管控、、经济剖析活动、、情形治理合规性、、动态风险评估、、清静标准化治理、、手艺交底立异、、装备失效风险识别与对策、、物资数据统计、、项目本钱大数据归集等内容举行了对标检查。。
在末次会上，外审组对本次检查情形举行了转达，充分肯定了项目施工组织有序、、质料堆放整齐、、标识口号齐全，职员、、物资、、装备、、质量治理和施工方案等均处于可控状态等优异的系统治理运行情形，并指出了项目事情亮点和缺乏。。在清静标准化治理检查环节，专家组针对16个要素举行了逐一检查，肯定了内业资料整理规范，同时也对就业康健清静提防举行了风险提醒，希望项目部在以后开展的清静事情中，要做到未雨绸缪。。
最后，外审组勉励项目部全体员工再接再厉，在工程实验历程中，开展细腻化治理，谨小细微、、防微杜渐，一直提升项目治理水平。。
