7月22日，，，公司开展2025年三季度装备治理线上培训，，，此次培训是提高公司装备治理整体水平、、提升项目装备治理职员治理能力、、夯实项目装备治理基础的主要之举，，，培训由装备分公司承办，，，装备分公司向导、、公司海内外全体装备治理职员共计50余人参会。
本次培训课程包括“特种装备监控平台应用事情交流、、外洋装备治理履历分享、、装备采购及流程治理、、重大事故隐患判断标准及装备使用治理信息化学习交流”四个部分，，，来自装备分公司和公司各项目的装备治理职员围绕装备治理履历清静台应用等方面开展深度交流，，，并连系公司外洋营业扩展的配景趋势，，，就外洋装备治理开展讨论，，，为装备治理职员进军外洋、、更好开展外洋装备治理事情做好准备。
据悉，，，装备分公司成立以来，，，牢牢围绕生产治理部装备和周转质料治理延伸服务功效，，，驻足资产治理、、人才作育平台打造等职责，，，坚持每季度开展“线上+线下”装备全笼罩巡查，，，着力提升装备治理质效；每季度开展装备治理职员线上培训，，，通过培训稳步提升装备治理职员基本功。
此次培训，，，不但提升了公司装备治理职员的专业能力，，，更增强了他们的责任感和使命感。参训职员体现，，，在以后的事情中，，，他们将以越发丰满的热情，，，越发专业的态度，，，越发优质的服务，，，投入到装备治理事情中，，，为公司的高开展孝顺自己的实力。
