为深入贯彻落实清静生产“十二个到位”事情要求和公司年度“创零”事情妄想，，，进一步提高项目生产副司理、、专职清静治理职员等要害岗位职员清静治理履职能力。9月17日、、19日，，，公司在武汉举行项目生产副司理、、专职清静治理职员清静治理培训班。
本次培训经由周密策划，，，公司清静总监何钊围绕“创零”事情、、清静生产“十二个到位”、、“雷霆行动”等事情详尽解读项目清静治理事情，，，清静治理部连系“责任量化落实挺在风险动态管控前，，，风险动态管控挺在现场标化盯控前，，，现场标化盯控挺在隐患排查治理前，，，隐患排查治理挺在应急处突治理前”的事情要求，，，细化解说清静责任系统及岗位清静生产责任量化清单、、清静风险分级动态管控、、项目清静治理标准化及现场盯控、、项目隐患排查治理、、项目应急治理等5项重点事情的基本内容及要求。
此次培训共分为两期，，，笼罩了公司各专业化公司及海内在建项目的77名项目生产副司理、、专职清静治理职员，，，后续还将为境外项目生产副司理、、专职清静治理职员举行线上培训。培训竣事后，，，参培职员将统一举行课程评估和结业考试。