“咦，项目部怎么有这么多二维码呢？？”
“来，我们扫扫看看是什么！”
克日,公司实验物资专业化服务的项目物资职员纷纷发明，项目部物资办公室墙上多了许多二维码标识牌，吸引着员工纷纷驻足，拿脱手机扫码。。原来，随着公司物资专业化服务项目的逐渐增多，物流分公司物资治理部适时推出了“扫一扫——看得见的物资专业化服务”治理行动。。每个实验物资专业化服务的项目均建设自力的二维码，通过这个“身份证”，对各项目物资部的事情举行动态治理。。
今年3月份,公司信息化办公室开展调研事情时,强调要运用更先进的“互联网+”手段来提升治理水平,物流分公司此举就是起劲响应信息办提出的建设”智慧工地”的要求。。该二维码包括了项目物资专业化服务职员介绍、、、项目情形简介、、、项目物资策划、、、项目目今希望情形、、、项目物资目今事情情形、、、物资动态报表、、、物资事情亮点和“物流说”等内容，全方位多角度的对项目物资事情状态举行动态管控，信息反馈更实时，服务内容展示更直观，也搭建了各项目物资部之间相知趣关信息的平台。。
接下来,物流分公司还将起劲的探索和完善”智慧工地”的二维码应用, 通过信息化手段实现细腻化治理，让治理水平获得真正提升。。
