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公司召开2025年党委理论学习中心组第三次整体学习聚会

宣布时间：2025-03-08阅读次数：次

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3月7日，公司召开2025年党委理论学习中心组第三次整体学习聚会，深入学习习近平总书记在吉林听取汇报时揭晓的主要讲话精神和对四川宜宾市筠连县山体滑坡作出的主要指示精神，认真学习习近平总书记在民营企业座谈会上的主要讲话精神；实时跟进学习习近平总书记关于JMRH开展的主要叙述；转达学习中交集团、、1xBET局近期主要聚会精神；专题学习湖北、、海南、、山西等地2025年政府事情报告等内容，并就做好市场开发、、增强属地深耕举行钻研交流。。。公司党委书记、、董事长封有德主持聚会并讲话。。。

封有德连系所学内容，对下一步事情提出四点要求。。。

一是要提高政治站位，牢牢把准高质量开展偏向。。。要深入学习贯彻习近平总书记关于高质量开展的主要叙述，贯彻落实党的二十届三中全会对深化国资国企刷新作出的重大安排，牢牢掌握高质量开展的准确偏向；要认真落实中交集团、、1xBET局党委年度安排要求，聚焦“贯彻落实中交集团关于高质量开展的安排要求”主题主线，不折不扣抓好2025年岁情安排落地执行，起劲在开展能级、、质效、、竞争力等方面实现整体提升。。。

二是要狠抓市场开发，一直提升市场谋划能力。。。要锚定年度谋划目的，科学掌握目今市场形势和修建业开展趋势，统筹好海内外洋两个市场。。。要一直优化市场谋划结构，加大海南、、山西等市场开拓力度，加大自有资质使用力度，提升市场竞争力；要一直优化营业结构，深耕水工古板营业，起劲拓展市政、、房建等营业，争取海内大型项目取得新突破。。。

三是要强化历程管控，推进高质量项目治理。。。要起劲落实集团“13446”高质量项目治理系统要求，深刻掌握项目实验“六个变量”关系，增强项目康健度监控治理，紧盯重大项目希望和要害节点，强化对要害工序的帮扶和支持，推进项目清静平稳实验；要落实“一次成优”的现场生产治理理念，严酷执行项目向导带班生产和治理职员追随作业，抓好质量提升；要抓好项目变换索赔、、应收账款接纳等事情，实现快速销号、、释放资源、、降本增收。。。

四是要树牢底线头脑，提升清静风险管控能力。。。要压实全员清静生产责任，严防清静风险隐患，认真做好隐患排查治理，提升现场清静风险精准管控综合能力；要强化现场管控，严酷执行进场实名制治理、、三级清静教育及日常培训、、班前喊话等事情，坚决落实“不清静坚决叫�！！被�；要强化班组建设，落实生产治理穿透到班组要求，强化施工班组、、工业工人步队治理。。。

聚会以“现场+视频”相连系的方式开展，公司党委委员、、党员向导班子成员加入学习；公司总执法照料、、总司理助理、、市场总监，总部部分认真人，总部党支部书记等列席聚会。。。

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