4月19日，租赁分公司举行船机装备清静生产培训。此次培训特邀公司副总司理曾开全担当主讲。
曾开全转达了公司清静生产相关精神，重点从日常清静生产治理事情、机构的设置和岗位职能确定、风险治理把控、教育培训交底、装备装置历程控制等五个方面举行了详细解说。
连系租赁公司现实，曾开全提出五点要求：一是要将资料方案模板化，落实各项规章制度，健全内控制度；；二是要严酷执行“一岗双责”，在装备治理历程中应严酷按划定执行，不切合部分应限时整改；；三是要强化风险管控意识，增强监视检查；；四是要落实三级教育培训，确保清静培训的有用性和周全性，进一步提高全员的清静意识、清静治理水平；；五是要严酷执行装备站周报制度，如实反馈物资、装备相关事情，做到历程清晰，效果明确。
本次船机装备清静培训进一步提高了员工清静生产意识，统一了清静生产思绪，为以后的装备装置事情起到了主要的指导作用。（于航）