为周全提升片区生产及手艺质量治理水平，作育专业治理人才，11月26日至27日，公司生产治理部、、、手艺质量部在空港二期项目联合组织了四川片区生产及手艺质量治理培训班。片区各项目总工、、、生产司理、、、工程部及质检部等主干治理职员共计40余人加入了培训。
本次培训课程安排细密，既有公司治理制度宣贯，又有专业知识应用。首先，生产治理部宣贯了公司“大生产”治理系统相关要求，并围绕生产治理制度、、、流程、、、现实操作三方面内容睁开解说，要求项目部春联营单位必需举行穿透式治理，在项目准备期应注重生产、、、商务、、、财务三方面同步推进，同时在项目实验历程中落实好大生产妄想治理。手艺质量部围绕项目施工全历程手艺治理，以及公司手艺治理后续妄想等内容与各人举行了交流钻研，要求在项目实验历程中要严控质量红线，严酷凭证方案施工，将公司手艺治理制度、、、手艺治理流程吃透用好 ；；详细解说了QC质量治理小组事情要求及效果提炼技巧，对项目创优申报的履历和体会举行分享，要求各项目在施工历程中重视相关影像资料网络，起劲申报种种创优奖项，为公司赢得更多声誉。
为期两天的培训，让片区治理职员掌握了富厚的生产治理和手艺质量治理知识，为片区项目生产和手艺质量事情再提升注入了智慧实力。（杨兴雪）