12月6日，，公司党委副书记、总司理姚笛到余杭高架项目施工现场调研，，实地审查工程建设希望情形，，并在总承包司理部召开座谈会。。项目班子成员加入了聚会。。
连系调研情形和项目施工生产现实，，姚笛对余杭高架项目下一阶段事情提出十点要求：：一是目的要明确，，切实增强现场治理，，做好项目施工妄想，，尽快开拓新的事人情，，确保完成产值妄想；二是头脑要解放，，转变头脑、立异事情；三是妄想要超前，，提升妄想的针对性及适用性；四是步伐要有用，，坚持问题导向，，找准短板，，制订切实可行的行动；五是应对要无邪，，进一步强化项目风险管控；六是治理要细化，，提升项目清静、质量、进度等方面的管控能力；七是投入要科学，，增强本钱管控，，开源节约，，切实做到降本增效；八是取舍要坚决，，重点抓好清静生产事情，，严守清静与质量关；九是协作要同心，，增强履约意识，，确保各项事情有序推进；十是包管要到位，，完善各项治理制度，，稳步推进施工希望。。
最后，，姚笛针对清静生产事情召开专题会。。他强调，，项目部要狠抓清静生产治理，，做好清静手艺交底，，持续抓好清静与质量管控事情，，牢靠树立“生命至上，，清静第一”的理念，，认真贯彻落实“三基、四化、十二到位”要求。。（莫梦诗）