12月6日，公司党委副书记、、、总司理姚笛到余杭高架项目施工现场调研，实地审查工程建设希望情形，并在总承包司理部召开座谈会。项目班子成员加入了聚会。
连系调研情形和项目施工生产现实，姚笛对余杭高架项目下一阶段事情提出十点要求：：：一是目的要明确，切实增强现场治理，做好项目施工妄想，尽快开拓新的事人情，确保完成产值妄想；；；二是头脑要解放，转变头脑、、、立异事情；；；三是妄想要超前，提升妄想的针对性及适用性；；；四是步伐要有用，坚持问题导向，找准短板，制订切实可行的行动；；；五是应对要无邪，进一步强化项目风险管控；；；六是治理要细化，提升项目清静、、、质量、、、进度等方面的管控能力；；；七是投入要科学，增强本钱管控，开源节约，切实做到降本增效；；；八是取舍要坚决，重点抓好清静生产事情，严守清静与质量关；；；九是协作要同心，增强履约意识，确保各项事情有序推进；；；十是包管要到位，完善各项治理制度，稳步推进施工希望。
最后，姚笛针对清静生产事情召开专题会。他强调，项目部要狠抓清静生产治理，做好清静手艺交底，持续抓好清静与质量管控事情，牢靠树立“生命至上，清静第一”的理念，认真贯彻落实“三基、、、四化、、、十二到位”要求。（莫梦诗）