6月24日上午，，公司商务治理部组织召开采购治理系列制度宣贯会，，商务治理部对采购生意治理步伐及相关实验细则、、专项物资采购治理步伐、、采购绩效治理、、“八清”事情要求等作了宣贯。
公司总经济师李太平，，副总司理黄朝晖，，商务治理部、、生产治理部等部分代表出席，，各项目部商务、、物资、、装备分管向导及部分认真人、、营业经办职员通过视频形式加入聚会，，共计178人参会。
商务治理部首先对物资采购平台、、采购方式、、采购权限、、专项物资采购治理步伐、、采购合规性问题等举行了宣贯；；；对装备租赁系统上线、、运行情形等举行了介绍；；；对分包商推荐中常见问题及解决步伐举行了说明，，并对公司阻止5月份采购治理情形举行了转达。其次对采购绩效治理、、采购治理事情重点、、采购历程注重事项等举行相识说。商务治理部司理韩昊注重对商务治理事情重点、、“八清”事情举行了安排。
黄朝晖对“采管办”疏散的意义举行相识读，，强调要以问题为导向解决项目现实问题，，增强对加工产品的监造和质量控制，，开展科学高效的供应商审核与应用。李太平从总包管理、、分包管理、、本钱治理、、步队建设等四个重点事情作了要求，，要求商务采购治理职员要增强营业学习，，进一步规范采购生意行为，，防控采购风险，，提升采购治理水平，，为全力推动公司高质量开展打下坚实基础。（刘文龙）