7月16日 ，，公司党委书记、、董事长杨绍斌到杭州地区项目开展检查调研事情 ，，浙江片区治理组相关认真人加入检查调研。。。
杨绍斌实地检查了沪杭甬TJ02和TJ04标项目施工现场、、预制梁场等施工区域清静质量管控、、形象进度、、标准化文明施工等情形 ，，并询问了杭州地区各项目施工历程中面临的难题和需公司协调解决的问题 ，，并给予了指导建议息争决方案。。。
检查竣事后 ，，杨绍斌一行组织召开座谈会 ，，杭州地区沪杭甬TJ02标、、TJ04标、、余杭高架项目认真人等共计28人参会。。。杨绍斌听取了各项目生产谋划情形汇报 ，，对各项目希望体现肯定。。。针对后续各项目生产谋划和治理事情 ，，杨绍斌提出十项要求：
一是持续抓好疫情防控常态化 ，，牢牢坚持外防输入、、内防反弹 ，，始终坚持小心、、严密提防。。。
二是强化党建引领 ，，实现党建和生产谋划深度融合 ，，施展党支部战斗堡垒和党员模范先锋作用 ，，着力推进下层党支部建设 ，，以党建增进生产谋划 ，，将先锋模范实力转化成开展协力 ，，推动各项目的使命落实落地。。。
三是增强项目团队建设 ，，打造全领域、、全工业高素质专业化团队。。。
四是建设人才作育系统 ，，将人才作育事情作为头等大事 ，，因材施教 ，，铸造出一支勇于立异创立的优异人才步队 ，，为片区高质量开展提供强有力的人才支持和坚实包管。。。
五是增强片区社会关系维护和开展 ，，坚持区域深耕战略 ，，提高属地化治理意识和“扎根”开展意识。。。
六是严控种种风险 ，，从清静、、质量、、环��、、履约等领域健全提防机制 ，，周全提升风险管控能力。。。
七是增强片区标准化治理 ，，以生产工艺工序、、党的建设、、宣传事情、、品牌建设、、资源设置、、薪酬待遇等方面为抓手 ，，推行标准化建设 ，，提高企业文化辨识度、、工程美誉度。。。
八是推进片区深度融合 ，，贯彻“统筹、、集约、、高效、、立异、、共享”五大治理理念 ，，优化设置内外部资源 ，，提高区域协调开展。。。
九是确保工程顺遂推进 ，，从工期、、本钱、、效益、、履约方面增强治理 ，，提质增效 ，，同时优化工艺流程 ，，最大限度降低本钱 ，，实现项目效益最大化。。。
十是强化细腻治理 ，，推进“334”工程建设；牢靠树立红线意识和底线头脑 ，，落实清静治理“十二到位”事情要求。。。
杨绍斌强调 ，，各项目治理职员务必树立“八项意识” ，，即阵势意识、、�；馐�、、市场意识、、刷新意识、、治理意识、、价值意识和风险意识 ，，提高政治站位 ，，坚持党建引领 ，，增强生产谋划治理 ，，夯实清静质量事情 ，，为企业高质量开展做出起劲孝顺。。。(周思青 舒洪轶)