为更好地施展新老员工“传、、帮、、带”作用,增进新员工快速转变角色,尽快顺应事情岗位,提升手艺水平,8月2日,公司广东片区2022届新员工“导师带徒”签署仪式在南中高速项目举行。

南中高速项目部作为2022年广东片区新员工集中作育单位,凭证“以老带新,以熟带生”模式,挑选作风优、、品质好、、责任心强、、营业精湛、、履历富厚、、专业手艺功底深的营业主干作为营业导师,同时再为每名新员工配备一名头脑导师,结成了22组师徒,并现场签署“导师带徒”作育协议。

膜拜师茶,行拜师礼,在拜师仪式竣事后,广东片区治理组组长、、南中高速项目认真人陈良为列位新员工和导师提出三点希望:一是列位新员工要自主学习、、自动学习,坚持虚心讨教、、认真总结的学习心态,罗致导师名贵履历教训,实现个人能力提升;;二是列位导师要以身作则,发挥优良作风,纠正自身缺乏;;三是列位新员工以后在哪个项目,遇到什么难题,列位师徒都可以一起交流、、一起学习、、一起提高。
“导师带徒”制度要害在师,行动在徒,重点在带,落脚在实,广东片区22对师徒将以此次“导师带徒”活动为契机,在干中学,在学中练,在练中一直提高,掌握时机,早日成为项目开展中坚实力,为公司高质量开展奉献青春。(陈扬、、吴昌鹏)