9月20日，公司党委副书记、、、总司理张浩对重庆轨道交通18号线北延工程土建4标项目举行调研。
张浩先后前往大坪西站、、、黄沙溪站、、、菜袁路站施工现场，相识了项目施工希望、、、清静质量管控和降本增效等情形。
在调研座谈会上，张浩对项目建设取得的效果给予认可，并针对现场情形总结剖析，对项目后续事情提出八点要求：：：一是紧跟集团战略引领，推动公司高质量开展；；二是熟悉地铁工程特点，稳步推进工程进度；；三是起劲自动解决问题，提升相同协调能力；；四是重视清静事情，时刻绷紧清静弦，增强清静风险识别与隐患治理，真正落实全员履责；；五是做好情形�；；な虑�，预防职业病爆发，为员工撑起职业康健“�；；ど �；；六是增强地铁施工本钱治理，做到开源节约，梳理好条约条款、、、变换索赔、、、物资装备治理等事情；；七是高度重视质量管控，做好隐藏工程；；八是坚持对标一流学习，争创品质工程，进一步提升项目细腻化治理水平。（黄潇）