10月3日，，，公司党委副书记、总司理张浩到金简仁项目开展国庆节清静生产专项检查，，，对节沐日时代依然坚守施工一线的建设者致以敬意与节日问候�！�
张浩深入施工现场，，，详细听取项目认真人关于清静文明施工、手艺质量管控和工期进度妄想等方面的汇报，，，认真询问了沱江特大桥主墩建设历程中遇到的重点难点�！Ｕ藕浦赋�，，，金简仁快速路二期项目是响应“成渝地区双城经济圈”战略的重点项目，，，对川内蹊径桥梁建设具有优异的引领树模作用，，，项目要继续做好各项治理事情，，，推动项目高质量建设�！�
在随后召开的检查反馈会上，，，张浩对项目建设的整体情形体现肯定，，，指出党的二十大召开在即，，，项目要抢抓施工黄金期，，，统策划划好国庆时代重点项目施工事情，，，抢时间、拼进度、重质量、保清静，，，用数据“语言”、以实绩“作答”，，，大力营造比学赶超、争先进位的实干气氛�！�
张浩对项目后续建设事情提出五点要求：一是强化清静生产意识，，，项目全员要压实清静生产责任制，，，增强种种清静风险提防，，，如履薄冰，，，坚决做到丝绝不松懈、不心存幸运、不走过场，，，持续营造清静稳固的生产情形；；；二是强化手艺引领，，，注重清静、效益领先，，，践行1xBET局“争科技领先，，，创治理一流”企业精神，，，以“精精益求精，，，万万无一失”的标准做好大桥建设事情；；；三是强化履约治理，，，进一步强化项目清静治理、质量治理、进度治理和科技立异，，，着力做好施工组织设计、资源协调包管和绿色文明施工，，，展现行业领军企业的手艺优势，，，施展最高水平；；；四是强化提质增效，，，重视建设历程中的商务治理、变换索赔、风险控制和本钱管控等方面，，，严酷落实项目策划，，，开源节约，，，为企业创立更大的利润；；；五是强化人才作育，，，勉励四川片区新进青年员工多学习，，，提高专业水平和营业能力，，，提升团队活力和开展动力，，，进一步发动提升项目治理整体水平，，，为公司开展储备人才步队�！＃ㄕ啪ЬВ�