9月25日至27日，，，公司总司理助理宪光侨带队对福州机场第二高速公路A1项目、、、金屿大桥项目等举行了清单式拉网清静检查。。
检查组对各项目清静生产事情安排、、、现场治理、、、内业资料等方面举行了检查，，，并针对问题隐患提出整改要求。。在检查反馈会上，，，宪光侨提出五点要求：一是要构建项目清静检查组，，，制订详细巡检妄想，，，对片区在建项目举行清静质量例行巡检，，，将项目“互检”机制在日常巡视检查事情中落实到位。。二是项目治理职员要提高头脑熟悉、、、改变事情作风、、、增强行动自觉，，，周全落实公司关于清静生产的安排要求，，，守牢清静底线。。三是全体员工要自动继承，，，自觉形成踏石留印抓铁有痕的硬作风，，，进一步增强清静生产责任感。。四是持续强化日常风险识别、、、清静风险管控和隐患排查治理，，，做到抓早、、、抓细、、、抓小、、、抓严，，，大力推进项目标准化建设，，，提高项目清静水平。。五是增强班组治理，，，推动班组标准化治理在项目落地。。（游思玲）