9月30日和10月2日，，公司向导张浩到南中高速项目、宁古高速项目、瑞湖高速项目举行“双节”时代清静巡查。
检查组成员深入施工现场审查了要害施工点，，对项目暂时用电、特种装备、临边防护、带班值守、标准化建设等举行检查。检查组还通过谈话交流、查阅资料等方式，，对项目内业资料举行系统梳理。
针对项目清静治理，，检查组提出五点要求：一是提高站位，，充分熟悉目今面临的严肃清静形势，，周全落实集团、局、公司关于清静生产的事情安排，，守牢清静底线；二是深刻吸收行业事故教训，，举一反三，，查漏补缺，，做好清静风险防控事情；三是增强集团清静治理标准指南学习，，贯彻落实清静生产主要文件精神，，强化全员清静责恣意识，，增强班组培训交底；四是强化向导带班，，将清静生产事情做实做细；五是强化全员履职尽责，，构建项目清静治理系统，，以治理实绩买通清静生产最后一公里，，做好首件施工清静管控，，抓好风险点、难点及重点管控步伐，，提高项目整体清静治理水平。（李琴；王浩、屠杰；杨馨雨）