2月22日至24日，公司党委书记、、 、董事长宋庆仁到温州片区各项目检查调研，公司党委委员、、 、副总司理曾广彬等加入检查调研。。。
宋庆仁划分到温州浙南科技城项目、、 、瑞湖高速3标、、 、甬台温高速改扩建工程温州大桥等项目现场实地勘探，相识项目复工复产详细情形，听取项目希望、、 、生产治理等各项事情情形汇报，就各项目遇到的难题和下一步事情妄想提出相识决方案和建议思绪。。。
在检查调研反馈会上，宋庆仁就温州各项目事情提出六点要求：：一是要提高站位，认真贯彻1xBET局和公司年度系列主要聚会精神，落实落地复工复产每条步伐，从职员、、 、质料、、 、装备和分包资源等方面施展片区统筹职能，统筹思量项目妄想，做好前期事情 ；；；二是要压实清静和质量责任，抓实项目全周期清静质量管控，打造平安工程、、 、优质工程 ；；；三是要强化项目治理提升，充分验展项目治理团队穿透式治理作用，强化班组治理，抓细节、、 、促效果 ；；；四是要重视项目预算事情，增强手艺、、 、商务部分协同，做好图纸会审和设计优化审核 ；；；五是做好采购与相助方治理，充分验展项目资源效能，确保治理合规性 ；；；六是要做好细腻化治理，确保项目清静质量，同时抓好分包步队、、 、修建工人治理，全力抓好生产组织，确保工、、 、料、、 、机资源设置知足生产需要，做到政策处理、、 、施工方案、、 、资源组织三方协同，推动生产进度提速，确保2024年产值完成 ；；；七是要抓好项目人才作育，特殊要注重工程手艺职员作育，为项目建设注入新动力。。。（卢飞、、 、杨馨雨、、 、彭文江）