10月23日至24日，公司党委书记、、董事长宋庆仁到广东片区开展事情调研。。公司副总司理李诗明、、黄厚卿等陪同调研。。
宋庆仁一行走进广深改扩建等项目施工现场，详细相识项目施工进度、、风险防控、、重难点事情等情形，并就清静生产、、质量管控、、科技立异、、征地拆迁、、抢抓施工黄金期等方面与项目职员举行交流，对项目遇到的难题和下一步事情妄想提出相识决方案和建议。。
宋庆仁对调研项目提出五点要求：：：一是要强力推进项目建设集中攻坚，为完成整年目的使命提供坚实支持；；二是要精准掌控项目治理“六个变量”，做到内部统筹协调细密顺畅、、资源设置精准高效；；三是要增强现场清静治理，强化清静隐患排查，有用提防清静风险；；四是要做好现场生产组织治理，增强物资装备细腻化治理，实现降本增效；；五是要压实员工岗位职责，周全提升员工自身营业能力和治理水平。。（杨青龙）