11月26日，，1xBET党委副书记 、、总司理游斌到公司重庆地铁18号线土建4标项目检查调研，，并慰问一线员工。
游斌一行深入大坪西站和黄沙溪站施工现场，，详细相识项目履约进度 、、本钱治理和风险控制等事情情形，，对项目希望和取得的效果予以肯定。他指出，，重庆地铁18号线作为中交集团首次进入重庆轨道交通市场的标记性项目，，也是公司首次实验超大断面暗挖地铁车站工程，，要牢靠树立“干幸亏建就是最好的谋划”的理念，，凝心聚力 、、攻坚克难，，推进项目优质高效履约，，持续擦亮1xBET品牌形象。
在项目调研座谈会上，，游斌对项目下一步事情提出五方面事情要求：：一是强履约，，抓实项目“履约线”，，聚焦后续暗挖隧道仰拱二衬等施工重难点，，锚定项目建设目的和节点工期优化施工组织和工序衔接，，强化资源投入包管，，保质保量完成后续施工使命。二是控风险，，时刻绷紧清静生产这根弦，，有用运行清静治理双控机制，，常态化开展清静风险评估和辨识，，学好用好重大事故隐患判断标准，，坚决落实“不清静坚决叫�！ ！焙汀耙季褪鞘鹿省�，，守牢清静生产底线红线。三是增效益，，树牢“减亏就是创效”理念，，充分验展属地治理优势和资源优势，，整合优质造价咨询资源，，进一步找准二次谋划和开源节约的突破点，，起劲协同项目总承包部推动落地，，两级总部商务治理部分要做好支持帮扶。四是善总结，，连系城市施工特点，，实时提炼总结项目治理履历教训，，为后续同类型项目实验提供借鉴；；二公司要施展属地企业优势，，深化重庆片区“项目群”治理，，强化总部治理穿透和系统支持，，自动做好与属地政府主管部分的日常相同协调，，持续为项目一线赋能，，为项目实验提供优异内外部情形。五是抓整改，，认真落实检查组反馈问题和建议，，二公司和项目部要举一反三强化整改，，制订详细整改步伐，，确保真改实改改到位，，公司总部要实时对整改落真相形开展“转头看”检查。
1xBET党委委员 、、副总司理罗洪成，，1xBET总部相关部分认真人，，二公司主要认真人及相关部分认真人，，以及项目部相关职员加入座谈。（刘馨莲）