6月24日，，，公司党委副书记、总司理黄朝晖在重庆新燕尾山隧道项目通过“现场+视频”会的方式为公司全体员工教学了题为《向隐患亮剑，，，为开展护航》的清静生产公开课。
黄朝晖周全剖析了目今清静生产形势，，，连系公司近期清静生产重点事情，，，强调了五方面内容：：：一是提高政治站位，，，研判清静形势，，，充分熟悉做好清静生产事情的极端主要性。二是破除熟悉误区，，，强化责任继承，，，周全推进“三管三必需”落实落地。小心责任误区，，，厘清清静职责，，，严防责任缺位、错位、权责失衡。抓好责任落实，，，施展向导带举措用，，，严肃清静生产责任审核、追究。三是掌握标准依据，，，恪守清静红线，，，周全推进重大事故隐患排查治理事情。要学好、用好行业重大事故隐患判断标准，，，坚决“不清静不生产”，，，周全开展重大事故隐患动态清零。四是聚焦工序转换，，，狠抓步伐落实，，，系统开展风险动态辨识和管控。项目司理、清静总监要真正施展在清静风险辨识及管控上的统筹作用，，，准确剖析界线条件转变所带来的增量风险，，，公司总部要做好后台支持，，，增强项目指导帮扶。五是锚定月度主题，，，强调执行制胜，，，以清静生产护航公司高质量开展。要持续强化组织向导，，，对发动安排、舆论指导、经费投入、催促检查等环节开展复盘优化，，，持续增强宣传培训、强化应急治理、开展专项排查整治，，，让每个月都是“清静生产月”。
本次公开课以新燕尾山隧道项目为主会�。�，，公司向导、总部各部分及下层单位清静生产向导小组成员加入学习活动。