8月14日晚，在履历27天的下层实践后，永嘉项目7位新员工迎来了属于他们的主要仪式——拜师仪式 。永嘉项目新员工作育妄想圆满完成第一阶段内容，并以拜师仪式为标记，开启第二阶段作育行动 。
27天时间里，通过迎新仪式 、、向导授课 、、青年课堂 、、部分夜�� 、、新生篮球赛 、、整体活动以及事情历练，永嘉项目的新员工们已经起源相识项目情形，顺应了项目事情生涯 。同时，项目部对列位新员工的性格特点 、、专业专长有了清晰认知 。在此基础上，新员工拜师仪式正式拉开序幕 。
拜师仪式上，往届员工代表上台讲话，向新人们诉说感受，分享心得 。随后，项目人力资治理部主管宣读导师带徒名单 。
“什么？！一个徒弟怎么有两个师父？”原来，这是永嘉项目在总结导师带徒制度履历的基础上，立异实验的“2+1”导师带徒模式 。即每位新员工划分配备两位导师，其中一位部室级导师，一位向导级导师 。部室级导师认真指导新员工日常事情，提升其专业手艺水平；向导级导师认真头脑方式和见识眼界的作育，提升其个人能力素养 。此举既授人以鱼，又授人以渔，以专业能力升其高度，以头脑眼界拓其广度，增进新员工快速顺应，周全开展，尽快成才 。
拜师仪式上，师徒之间配合签署了导师带徒协议，徒弟向师父敬茶，师父向徒弟发放清静帽 、、事情服及给新员工一年后的一封信 。最后，师徒划分宣誓，表达了携手共进 、、勇攀岑岭的信心 。
后续，永嘉项目还将实验部分内轮岗 、、素质拓展 、、审核评价等一系列作育步伐，助力新员工茁壮开展 。（姚轲）