8月21日，，永嘉项目举行2019届员工总结暨2020届员工导师带徒拜师仪式，，宣告项目人才梯队化作育的2019届从“嘉”起航妄想取得阶段性效果，，也开启了2020届新员工起航的新篇章。。。
自8月6日抵达项目，，迎新仪式、、向导授课、、青年课堂、、部分夜�！！�、素质拓展等一系列活动让初到项目的9位新员工迅速与各人熟稔起来；；；两个星期的深入接触，，项目部对列位新员工情形有了清晰认知，，有利于匹配最契合的项目主干作为导师。。。在此配景下，，永嘉项目2019届新生拜师仪式正式拉开序幕。。。项目于21晚举行2020届员工导师带徒拜师仪式，，争取让每一位新员工都找到自己心中的“良师益友”。。。
总工程师介绍项目概况，，说明工程进度，，勉励新员工投身建设；；；往届员工代表上台讲话，，向新人们诉说感受，，分享心得，，送出寄语。。。得益于2019届导师带徒“双重导师制”和“双向选择制”的效果，，在充分征求意见基础上，，永嘉项目依然为每位新员工配备了两位师父：：：营业师傅主抓新员工日常部分营业事情，，提升其专业手艺营业水平；；；事情导师则认真头脑方式和见识眼界的作育，，提升其个人能力素养。。。授之以鱼，，也授之以渔，，以专业能力升其高度，，以头脑眼界拓其广度，，确保新员工快速顺应，，完全融入，，尽快成材。。。
出于突破部分墙和顺应现实事情需求的思量，，今年永嘉项目再次做出刷新，，跨部分配备营业师傅。。。来自物资部的新员工杜双喜，，就收获了一位工程部长成为自己的营业师傅。。。
随后，，在履历签署导师带徒协议，，徒弟向两位师父敬茶，，师父向徒弟发放清静帽、、事情服、、反光背心，，双方宣誓等一系列议程后，，2019届员工总结成为当晚的第二场重头戏。。。
2019年8月，，初出校园的2019届新员工们来到永嘉项目，，在拜师仪式当晚，，写下一封给一年后自己的信。。。现在，，一年之期已到，，他们当初定下的目的都告竣了吗？？？几位2019届新员工依次上台，，睁开尘封已久的信笺，，一年的时光随着信纸依次睁开；；；念出昔时定下的目的，，语气中更多了几分沉稳。。。�；；缎τ胩鞠�，，这是对已往一年的总结；；；清静与守望，，这是对未来生涯的期许。。。崭新的信封被交到2020届新员工手中，，一个新的一年之约又这样定下了。。。
项目认真人李诗明总结道：：：“永嘉项目一直坚持以人为本理念，，制订人才梯队化建设方案，，注重新员工作育，，期望以立异方式，，增强人才作育效果。。。现在，，项目人才梯队化建设已取得一定效果，，项目部还将继续起劲，，争取让每一位员工都实现开展、、成熟、、成才、、乐成的目的，，为公司高质量开展孝顺实力。。�！！保ㄒ﹂穑�